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Gabarito: Letra "B" - ênfase na especialização, pois na organização funcional o foco é a FUNÇÃO ESPECIALIZADA.
"Ausência de linhas diretas de comunicação", "Centralização das decisões" (ou também como podemos falar: poder centralizado/unidade de comando) e "Generalização das atividades nos setores" são características da ORGANIZAÇÃO LINEAR.
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Tipos Básicos de Estrutura Organizacional:
1) Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
*Autoridade linear ou única;
*Linhas formais de comunicação;
*Centralização das decisões;
*Aspecto piramidal
2) Estrutura Funcional
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:
*Autoridade funcional ou dividida;
*Linhas diretas de comunicação;
*Descentralização das decisões;
*Ênfase na especialização
Fonte: Adminconcursos
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☑ GABARITO: LETRA B
☛ Organização funcional é um tipo de estrutura organizacional que usa o princípio da especialização baseado na função, ou no papel desempenhado.
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Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da
departamentalização funcional, sendo mais especificamente cobrada uma de suas
vantagens.
Diante disso, vamos a uma breve
conceituação:
A departamentalização funcional
ou por funções é o resultado da agregação de tarefas de acordo com a função
organizacional. Deste modo, agrupa-se as atividades pela similaridade da tarefa
e com isso tem como característica principal a especialização, dado que os
empregados estão reunidos por especialidade ou tarefa sob uma única chefia.
Como exemplo, imagine um departamento jurídico com apenas advogados.
Nesta esteira, podemos destacar como principais
características da departamentalização funcional:
·
Ênfase na especialização;·
Autoridade
funcional ou dividida;·
Linhas
diretas de comunicação;·
Descentralização
das decisões.
Sobral (2008) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização
funcional, que são descritas na tabela abaixo:
(Sobral e Peci, 2008, p. 264)
Ante o exposto, o item correto é a letra “B"
por exemplificar a maior característica da departamentalização funcional, que é
a concentração de especialistas em um grupo sob uma só chefia e com isso não há
uma dispersão nem de especialistas e nem de recursos pela organização e
consequentemente tem-se uma redução de custo operacional.
Gabarito do Professor: Letra B.
Fonte:
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto
brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.
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A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções, que separa, distingue e especializa. Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. Taylor a utilizou para estabelecer linhas diretas de comunicação entre supervisores e operários na indústria e descentralizar decisões.
Alternativa B. Certo. Uma das características mais relevantes da organização funcional é a ênfase na especialização.
Alternativa C. Errado. Autoridade linear baseada no comando único e direto é característica da organização linear.
Alternativa D. Errado. Uma das características mais relevantes da organização funcional é a descentralização das decisões.
Alternativa E. Errado. As atividades não são generalizadas e sim especializadas.
Quer lembrar as características, vantagens de desvantagens da organização funcional? Veja:
As características mais relevantes da estrutura funcional são:
Autoridade funcional ou dividida.
Linhas diretas de comunicação.
Descentralização das decisões.
Ênfase na especialização.
Como vantagens, temos:
Proporciona o máximo de especialização.
Permite a melhor supervisão técnica possível.
Desenvolve comunicações diretas e sem intermediação.
Separa as funções de planejamento e controle das funções de execução.
E como desvantagens:
Diluição e consequente perda de autoridade de comando.
Subordinação múltipla.
Tendência à concorrência entre especialistas.
Tendência à tensão e conflito dentro da organização.
Gabarito: B
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C
Essa é a principal característica da Estrutura Funcional. Os colaboradores são organizados conforme suas especialidade (Produção, Marketing, Finanças etc)