Questão 321241

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Correios
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Analista de Sistemas - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Com base na concepção do PMBOK, versão 4, julgue os itens a seguir acerca de gerenciamento de projetos.

O ciclo de vida de um produto inicia-se quando os ciclos de vida dos projetos a ele relacionados são encerrados.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Segundo o PMBOK 4ed
  Os  projetos  podem  cruzar  com  as  operações  em  vários  pontos durante o ciclo de vida do produto, tais como:
  -  Na fase de encerramento de cada um;
  -  No  desenvolvimento  ou  atualização  de  um  novo  produto,  ou  ampliação  de saídas;
  -  Na melhoria de operações ou do processo de desenvolvimento do produto ou
  -  Até a venda de ativos das operações no final do ciclo de vida do produto.
  
  Ou seja, os dois ciclos podem ocorrer simultaneamente.O PMBOK também diz que "Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida do produto."
• PMBOK 4ed
  
  O ciclo de vida do produto consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não-
  sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle da organização. A última
  fase do ciclo de vida de um produto é geralmente a retirada de circulação do produto.
  Geralmente o ciclo de vida de um projeto está contido em um ou mais ciclos de vida do
  produto. É necessário ter cuidado para distinguir o ciclo de vida do projeto do ciclo de vida doproduto. Todos os projetos têm um fim ou objetivo, mas nos casos onde o objetivo é um
  serviço ou resultado, pode-se definir um ciclo de vida para o serviço ou resultado em vez de umciclo de vida de produto.
      Quando a saída do projeto está relacionada a um produto, existem muitas relações
  possíveis. Por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto pode ser um projeto em si.
  Ao mesmo tempo, um produto existente pode se beneficiar de um projeto para o acréscimo de
  novas funções ou características, ou pode-se criar um projeto para desenvolver um novo
  modelo. Vários aspectos do ciclo de vida do produto prestam-se à execução como projetos;
  por exemplo, a realização de um estudo de viabilidade, a condução de pesquisas de mercado,
  a execução de campanhas publicitárias, a instalação de um produto, realização de dinâmicas
  de grupo e de avaliações de produtos em mercados de teste, etc. Em cada um destes
  exemplos, o ciclo de vida do projeto difere-se do ciclo de vida do produto.
      Como um produto pode ter muitos projetos associados a ele, é possível obter ganhos de
  eficiência adicionais gerenciando-se todos os projetos relacionados em conjunto. Por
  exemplo, uma série de projetos distintos pode ser relacionada ao desenvolvimento de um
  novo automóvel. Cada projeto pode ser distinto, mas ainda assim contribuir com uma
  entrega-chave necessária para levar o automóvel ao mercado. A supervisão de todos os
  projetos por uma autoridade superior pode aumentar significativamente a probabilidade de
  sucesso.
• É fácil... se um projeto começa visando a criação de um modelo novo de carro, o ciclo de vida do produto (o carro novo) inicia junto com o projeto... desde a concepção até a linha de montagem pronta para produzir... neste instante o ciclo de vida do projeto se encerra, e o ciclo de vida do produto continua até que o carro deixe de ser montado e saia de linha.
• Gabarito Errado.
  O ciclo de vida do projeto está contido no ciclo de vida do produto.
• Os ciclos dos projetos e de um produto não irão necessariamente coincidir. Para que um produto seja lançado ao mercado talvez sejam necessários alguns projetos (como uma pesquisa de mercado potencial, por exemplo), mas dentro do ciclo de um produto poderão existir diversos outros projetos. 
  Assim, um projeto pode estar relacionado até com o último ciclo de um produto - a sua retirada do mercado. Assim, o gabarito é questão ERRADA!!
  
  
  RODRIGO RENNÓ

• Ciclo de vida do produdo = gestão estratégica

  Ciclo de vida do projeto = fases do projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e finalização)

• O ciclo de vida de um produto inicia no seu lançamento e finda quando da sua retirada de comercialização.

  Fonte:Rodrigo Rennó