Questão 3228265

• Banca: FGV
• Órgão: IBGE
• Ano: 2019
• Provas: FGV - 2019 - IBGE - Agente Censitário Operacional
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Desenvolvimento Organizacional (DO)

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.

Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:

• A. do tipo de comprometimento organizacional do líder;
• B. das expectativas dos superiores hierárquicos;
• C. da situação do mercado e da estratégia organizacional;
• D. do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas;
• E. do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito - D

  . Liderança AUTOCRÁTICA ---> Exige grau de interesse e capacidade do LÍDER em orientar e controlar o desempenho das tarefas.

  . Liderança DEMOCRÁTICA ---> Exige grau de interesse e capacidade dos SUBORDINADOS em desempenhar suas tarefas.

• IBGE

  Acertei a questão (gabarito d) , mas, na vida real, o gabarito seria b :/

  Estudar adm é assim: Nem sempre a resposta da questão é o q acontece na pratica

• GAB D

  ESTILOS DE LIDERANÇA:

  1. Autocrático: Chefe; poder de coerção; dita normas; não aceita participação do grupo; só ele toma decisões; é centralizador. (Ênfase no líder).
  2. Democrático: Líder; exerce influência; incentiva a participação da equipe; compartilha decisões; a divisão do trabalho fica a critério do grupo; ele se identifica como membro normal do grupo. (Ênfase no líder e nos subordinados).
  3. Liberal/Laissez-faire: total liberdade para decisões do grupo; o líder pouco ou nada participa; é consultivo; a escolha de tarefas e decisões é totalmente do grupo; não há avaliação nem controle por ele. (Ênfase nos subordinados).

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])