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ID
3228865
Banca
CESGRANRIO
Órgão
UNIRIO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um funcionário do curso de Administração de uma universidade comentou que o chefe de seu departamento conseguiu melhorar a produtividade do trabalho dos funcionários, utilizando técnicas de estudo de tempos e movimentos em que as tarefas foram divididas em seus movimentos básicos, e os diferentes gestos foram cronometrados para se determinar o modo mais eficiente de se completar cada uma delas.

Com base nessa descrição, constata-se que a gestão desse chefe foi embasada na abordagem

Alternativas
Comentários
  • Administração Científica:

    Frederick Taylor;

    Busca Eficiência;

    Estudo dos tempos e movimentos;

    Padronização, Divisão do trabalho;

    Especialização;

    Ênfase na tarefa;

    Administração de baixo para cima;

    Homo Economicus.

  • Administração Científica:desenvolvida por Taylor,no início do século XX,com o objetivo de maximizar o desempenho das organizações,reduzindo as perdas e os desperdícios. A tentativa de Taylor de substituir métodos elementares de produção por métodos científicos ficou conhecida como Organização racional do trabalho-ORT.

    GABD

  • Gab: D

    >> Administração científica: Taylor >>

    > Racionalização do trabalho para evitar desperdícios;

    > Estudo de tempos e movimentos;

    > Maximização do desempenho a partir da especialização do trabalho.

  • Lembra do carinha q fazia um trabalho bem específico, q com isso pegava o "jeito da coisa" rapidamente, q era recompensado de acordo com a produtividade. Os movimentos q fazia na execução de sua tarefa eram repetitivos. O trabalhador fazia esses movimentos durante horas e horas por dia, durante muito tempo por dia. Esse é o método da administração científica

    Pronto, dei a dica. Agr marque a alternativa certa aí kkk

  • GAB D

    CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

    1. Pai Frederick Taylor;
    2. Surgiu em 1903, nos Estados Unidos;
    3. Ênfase nas tarefas dos indivíduos (visão da parte para o todo);
    4. É uma abordagem de baixo para cima;
    5. O trabalhador era visto como uma máquina;
    6. Não considerava o ambiente externo;
    7. Organização como um sistema fechado;
    8. Buscava alcançar a EFICIÊNCIA;
    9. Foi a primeira a tornar a administração uma ciência;
    10. A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT);
    11. Salário era de acordo com a capacidade de produção;
    12. A produtividade era resultado dos esforços;
    13. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos;
    14. Estudo da fadiga humana;
    15. Divisão do trabalho e especialização do operário;
    16. Desenho de cargos e de tarefas;
    17. Incentivos salariais e prêmios por produção;
    18. Conceito de homo economicus;
    19. Condições ambientais de trabalho;
    20. Padronização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)