Questão 3228871

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: UNIRIO
• Ano: 2019
• Provas: CESGRANRIO - 2019 - UNIRIO - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Um consultor chegou a uma organização e logo observou que a autoridade era fluida e, na maior parte das vezes, seguia uma linha horizontal. Além disso, ficou claro para ele que muitos procedimentos não estavam devidamente documentados e que havia um alto grau de criatividade na cultura da empresa.

Com base nessas observações, o consultor pôde concluir que essa organização apoia-se em uma estrutura

• A. caótica
• B. formal
• C. centralizada
• D. departamentalizada
• E. informal

Gabarito: E

Comentários

• LETRA E

•  a autoridade era fluida e, na maior parte das vezes, seguia uma linha horizontal. Além disso, ficou claro para ele que muitos procedimentos não estavam devidamente documentados e que havia um alto grau de criatividade na cultura da empresa.

  LETRA E

   

• de criatividade na cultura da empresa.

  informal

• Estrutura informal: Surge com a interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente e voluntariamente quando as pessoas se reúnem.

  Do ponto de vista de alguns administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmente oferece resistência ás ordens formais, as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado. Independente de ser útil ou prejudicial, a estrutura informal não pode ser extinta, não por ser "não Oficial", e sim instável, menos sujeita ao controle da direção, e por existir em todos os níveis.