Questão 3234742

• Banca: FGV
• Órgão: IBGE
• Ano: 2019
• Provas: FGV - 2019 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Contingencial da Administração; Teoria da Contingência

Um importante marco na evolução do pensamento administrativo deu-se com o enfoque contingencial, cuja perspectiva pode ser resumida na frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” (Sobral e Peci, 2013, p. 81). Fortemente baseados em pesquisas empíricas, autores desse enfoque - como Woodward, Lawrence e Lorsch, Burns e Stalker e outros - identificaram fatores de contingência que influenciam a estrutura organizacional e que devem ser considerados pelos administradores, na busca por eficácia organizacional.

São fatores de contingência que influenciam a estrutura:

• A. grau de centralização e tipo de processo produtivo;
• B. ambiente e fatia do mercado (market share);
• C. concentração do mercado e cultura organizacional;
• D. composição da mão de obra e estratégia;
• E. tecnologia e tamanho da organização.

Gabarito: E

Comentários

• Uma empresa pode não ter foco em tecnologia e ser eficaz...

• São fatores que influenciam a estrutura:

  - Pessoas

  - Ambiente

  - Tecnologia

  - Estratégia

  - Tamanho da organização

• São consideradas contingências importantes:

  -> Tamanho da organização

  -> Tarefas

  -> Tecnologias

  -> Ambiente externo e interno

  FONTE: Livro Administração Geral Para Concursos - Rodrigo Rennó

• GABARITO: LETRA E

  Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia.

  Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais.

  Variáveis no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.

  Essa é a base para a administração contingencial. Alguns autores preferem chama-la de abordagem situacional.

  RESUMO DAS AULAS DO GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.

• ADM

  fatores que influenciam a estrutura (contingências importantes): PATETa

  - Pessoas

  - Ambiente externo e interno

  - Tecnologia

  - Estratégia

  - Tamanho da organização

  - Tarefas (?)

• São fatores que influenciam a estrutura:

  - Pessoas

  - Ambiente

  - Tecnologia

  - Estratégia

  - Tamanho da organização