Questão 3260947

• Banca: IBFC
• Órgão: Prefeitura de Divinópolis - MG
• Ano: 2018
• Provas: IBFC - 2018 - Prefeitura de Divinópolis - MG - Farmacêutico
• Disciplina: Farmácia
• Assuntos: Farmácia Hospitalar e Comunitária

A gestão de compras de medicamentos é um aspecto considerado estratégico para a Farmácia Hospitalar. Nesse processo, além do aspecto financeiro, a preocupação com a qualidade deve estar sempre presente. Algumas questões são fundamentais para que a gestão ocorra de forma eficiente. Assinale a alternativa correta em relação à gestão de compras:

• A. A negociação das melhores condições de compra de medicamentos é atividade considerada privativa do profissional farmacêutico
• B. A curva ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoques. Para os itens incluídos na de curva A deve se ter estoques mínimos suficientes para 60 dias
• C. O estoque de segurança é um parâmetro de alerta no dimensionamento de estoques. É um nível de estoque que ao ser atingido sinaliza o momento de se fazer uma nova compra, evitando posterior ruptura do estoque
• D. Nos casos de instituições públicas deve se levar em consideração a necessidade de obedecer às normas estabelecidas na Lei nº 8.666 de 21 de junho de 1993

Gabarito: D

Comentários

•  Lei nº 8.666 de 21 de junho de 1993 institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.

• O tempo de abastecimento (TA):É geralmente o intervalo que vai do início do processamento da compra até a chegada do pedido.

  Ponto de Ressuprimento (PR): Parâmetro de alerta no dimensionamento de estoques. É o nível de estoque que ao ser atingido sinaliza o momento de se fazer uma nova compra, evitando posterior ruptura do estoque.

  Lote de Ressuprimento (LR): Quantidade de itens a ser adquirida em cada compra.

  Estoque Máximo (Emax): Maior quantidade do item que pretende se manter.

• Sobre a letra A)

  Para alcançar tais objetivos é fundamental o inter‐relacionamento da equipe farmacêuti‐ ca com a área administrativa do hospital, sen‐ do estabelecido um fluxo dinâmico de troca de informações com os setores de suprimentos e financeiro, onde destacamos algumas ativi‐ dades que são favorecidas se desempenhadas em consenso por estas áreas:

  • Negociação das melhores condições de compra;

  • Seleção e qualificação de fornecedores; • Administração do pedido de compra (como estoque máximo, ponto de res‐

  suprimento).

  Sobre a letra B)

  "Nas instituições privadas, dependendo da sua complexidade existem diferentes graus de controle do processo de compra, geralmente para os itens de curva A têm‐se estoques míni‐ mos em 7 e 15 dias, para os itens B, estoques de no máximo 1 mês, e para os itens C aceitam‐se estoques de até 60 dias"