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Gab.: Alternativa B
6) Estrutura em REDE:
As estruturas modernas, redes (networks) ou teias são MUTÁVEIS, ÁGEIS e FLEXÍVEIS, podendo ser tanto definitivas (permanentes) quanto transitórias. Cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
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Organizações virtuais / em rede
A organização virtual, também chamada de organização em rede, organização modular, ou celular, têm foco em seu negócio principal (core business) e terceiriza a maior parte de suas atividades (isso aqui diminui muito os custos, viu) não essenciais. O que se busca é a flexibilidade máxima da estrutura organizacional, que passa a se concentrar naquilo que sabe fazer melhor.
A principal vantagem desse tipo de estrutura é sua flexibilidade, enquanto sua principal desvantagem é que, devido ao estado fluido e de reorganização permanente de suas estruturas, os papeis, objetivos e responsabilidades não são claros
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GAB: B
Imaginem a Estrutura em Rede como se fosse uma empresa organizadora de eventos.
Então, ela organizará um evento na próxima semana, e para isso precisará de equipe de som, luz, buffet, banheiros químicos, etc..
Ela montará uma "Rede" ou ''parcerias'' momentâneas APENAS para a realização daquele evento.
É por isso q ela é definida como uma Estrutura Orgânica, pois não é fixa, é propícia a ambientes instáveis e mutáveis e mais barata pois os serviços prestados a ela não são permanentes.
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Gab. B
Também pode ser chamada de VIRTUAL.
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Alternativa B. Estrutura em REDE:
As estruturas modernas, redes (networks) ou teias são MUTÁVEIS, ÁGEIS e FLEXÍVEIS, podendo ser tanto definitivas (permanentes) quanto transitórias. Cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
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só não entendi a parte de 2 ou 3 níveis hierárquicos