Questão 3279655

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRO-GO
• Ano: 2019
• Provas: Quadrix - 2019 - CRO-GO - Assistente Administrativo; Quadrix - 2019 - CRO-GO - Fiscal Regional; Quadrix - 2019 - CRO-GO - Técnico de Fiscalização
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Administração Científica

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.

A administração científica, proposta por Taylor, via com desconfiança a organização racional do trabalho, uma vez que ela não garantia a padronização dos métodos de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• GABARITO: ERRADO

  Taylor observou que o sistema de Gestão na sua época, tinha muitas falhas, entre elas:

  1 - a falta de padronização dos métodos de trabalho;

  2 - o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários;

  3 - a forma de remuneração utilizada nas empresas.

  Com intuito de "solucionar" essas falhas, Taylor foi o criador da Aministração Científica que tem ênfase nas tarefas, tem objetivo de eliminar os desperdícios e reduzir os custos.No seu livro "Administração de Oficinas" (1903), Taylor recomenda a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Sendo assim, o operário seria escolhido pela sua habilidade em determinada atividade (divisão do trabalho), treinado e conseguindo produzir mais em menos tempo, sem elevar os custos com a produção da empresa.Taylor, também acredita que a remuneração do operário deve ser feita de acordo com a sua produção, incentivando-o a produzir mais.Algumas vantagens do estudo dos tempos e movimentos:

  1 - Eliminação do desperdício de esforço e movimentos inúteis;

  2 - Racionalização da seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho;

  3 - Facilita o treinamento e melhora a eficiência e rendimento.

  4 - Organização Racional do Trabalho, onde os operários realizam tarefas de forma mais simples e rápida, com um tempo médio determinado, conseguindo que as tarefas fossem feitas em menor tempo, reduzindo os custos com a produção da empresa.

  FONTE:ADMINISTRADORES.COM.BR

• GAB ERRADO

   TAYLOR CRIOU A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO:

  1. Estudo de tempos e movimentos (fixação de um tempo padrão);
  2. Estudo da fadiga humana;
  3. Divisão do trabalho/ especialização;
  4. Desenho de cargos (menor unidade possível dentro da organização) e tarefas (conjunto de ações desempenhada de maneira repetitiva);
  5. Incentivos salariais e prêmio de produção;
  6. Padronização;
  7. Supervisão funcional (contra a centralização de autoridade, supervisionava apenas a sua especialização).

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• Quem via com desconfiança era a ADM Burocrática, por isso que ela era regida por uma alta centralização e baseada em normas e regulamentos, e claro para que se atingisse uma maior produtividade e eficiência

• ERRADO

• Cientifica: Objetiva aumentar a produtividade e eficiência por meio da organização racional do trabalho no nível operacional.

• A organização racional do trabalho faz parte da teoria da administração científica. Diferentemente do que é proposto pelo enunciado, a organização racional do trabalho – ORT preocupava-se com a definição de padrões e métodos de trabalho.

  Se quiser relembrar as demais características da Administração Científica, veja: