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GABARITO: CERTO
A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga. Tem a sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. A denominação linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. É tipicamente uma forma de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais, pois as funções básicas ou primárias geralmente aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização.
FONTE: Idalberto Chiavenato
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GABARITO: CERTO
A estrutura linear é o tipo de organização mais antigo e tradicional, fundamentado na unidade de comando verticalizada. Nesse modelo, só existem linhas formais de comunicação, e as decisões são totalmente centralizadas, o que confere um aspecto piramidal.
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Gab.: CERTO
1) Estrutura Linear:
A estrutura linear contém a hierarquia claramente expressa. Nela destacam-se os princípios da unidade de comando (cada subordinado recebe ordens de um ÚNICO CHEFE).Outra característica clara é a visualização do chefe como a autoridade máxima e centralizadora. Uma organização que é estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima, onde as chefias são generalistas e há estabilidade e constância nas relações: essas são as características próprias da estrutura linear. Geralmente, nessas estruturas não há diversificação do trabalho. A autoridade é total no chefe, centralizando as principais decisões.
Comunicação lenta | Tomada de decisão rápida.
Principais Características:
Autoridade linear ou única
Linhas formais de comunicação
Centralização das decisões
Aspecto PIRAMIDAL.
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CERTO
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Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de Estrutura
Linear, sendo mais especificamente cobrado suas características.
A estrutura linear foi inspirada
nas organizações da época que eram o exército e a igreja, possuindo como característica
a autoridade linear, ou seja, existe uma centralização em apenas um cargo que
decide sobre os assuntos. As características da estrutura
linear são: Autoridade
linear ou única.·
Linhas
formais de comunicação.·
Centralização
das decisões.·
Aspecto piramidal.
Na estrutura linear as decisões são
centralizadas, pois a linha de comunicação liga cada setor ao seu superior e
sucessivamente até a cúpula da organização, que é a responsável por tomar as
decisões.
Com efeito, na estrutura linear
existem linhas formais de comunicação, que podem ser vistas no organograma da
organização. Deste modo, segundo Chiavenato (2003), cada gerente centraliza as comunicações em linha
ascendente dos subordinados. As comunicações são, portanto, lineares e formais,
isto é, limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma.
O aspecto piramidal é porque à medida que se sobe na escala hierárquica,
diminui o número de cargos ou órgãos, ou seja, por causa da centralização da
autoridade no topo da organização a estrutura linear é piramidal.
Segundo Chiavenato (2003), lista as principais vantagens e
desvantagens da estrutura linear, que são descritas na tabela abaixo:
(Chiavenato, 2003, p. 207)
Ante o exposto, a questão
está correta, dado que o aspecto piramidal é uma das características da
organização linear.
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Introdução
à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna
administração das organizações. - 7.ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª
reimpressão.
Gabarito do Professor: Certo.