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A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal.
GAB: ERRADO
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errado, não existe " descentralização das decisões para os níveis inferiores.".
"Segundo Chiavenato (2006), a Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
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"A organização linear é caracterizada pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização das decisões para os níveis inferiores."
Pelo contrário, é CENTRALIZAÇÃO das decisões pelo chefe responsável.
GAB. ERRADO
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Gabarito: Errado
1) A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional.
2) Conforme Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Neste contexto, uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar.
3) Estrutura Linear: É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
Algumas características:
· Autoridade linear ou única;
· Linhas formais de comunicação;
· Centralização das decisões;
· Aspecto piramidal
Fonte: https://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
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Gab: Errado
>> esse tipo de departamentalização tende a ser autocrático justamente pelo fato de que temos autoridade linear única, e centralização do poder nas mãos do chefe.
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A organização linear é caracterizada pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização das decisões para os níveis inferiores. Resposta: Errado.
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GABARITO: ERRADO
Segundo Chiavenato (2006), a Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
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CENTRALIZAÇÃO
G. ERRADO
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linhas formais e centralização.
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ERRADO.
A organização linear é caracterizada pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização das decisões para os níveis inferiores.
-->UMA DAS SUAS CARACTERÍSTICAS É A CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES.
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ERRADO
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GAB.: ERRADO
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ESTRUTURA LINEAR
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
• Autoridade linear ou única;
• Linhas formais de comunicação;
• Centralização das decisões;
• Aspecto piramidal
ESTRUTURA FUNCIONAL
É a forma estrutural que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções paratorná-las mais fáceis. Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais.
Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:
• Autoridade funcional ou dividida;
• Linhas diretas de comunicação (mais rápida e eficiente);
• Descentralização das decisões;
• Ênfase na especialização
ESTRUTURA LINHA-STAFF
O resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens destes dois tipos e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia-se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff).As atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fins da organização são consideradas de linha e o restante das atividades são consideradas staff.A autoridade nos órgãos de linha é linear, ou seja, os órgãos são decidem e executam as atividades principais. Já a autoridade nos órgãos de staff é de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação, isto é, autoridade funcional.
• Autoridade de linha: linear; absoluta, total; cadeia escalar, relação hierárquica entre chefe e subordinado;
• Autoridade de staff: funcional; relativa, parcial; especialização, relação de consultoria, de assessoria;
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A estrutura linear centraliza as decisões na cúpula. Como exemplo o Exército.
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Vamos analisar a questão.
As
organizações lineares são caracterizadas pela centralização de competências
(autoridade linear) e pela cadeia escalar de comando, caracterizada por linhas
formais de comunicação. Essas organizações possuem uma estrutura simples e de
fácil compreensão, clara definição dos deveres e das responsabilidades dos seus
integrantes e é ideal para situações de ambientes estáveis e de pouca mudança.
Por
outro lado, essas estruturas possuem um excesso de formalismo e a autoridade é baseada
no comando único e direto de um chefe. Isso demonstra que suas decisões são
centralizadas, e não descentralizadas como afirma a questão. Sendo assim,
podemos afirmar que a questão em análise está errada.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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Estrutura linear é a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal