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ID
3280399
Banca
Quadrix
Órgão
CRO - AC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às  finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização funcional diferencia e agrupa as atividades organizacionais de acordo com o resultado da organização,  de  modo  a  facilitar  o  emprego  da tecnologia,  das  máquinas, dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra. 

Alternativas
Comentários
  • GAB: E

    CREIO QUE ESSA DEPARTAMENTALIZAÇÃO SEJA A POR PRODUTOS/ SERVIÇOS; POIS ELA É QUEM FACILITA O EMPREGO DA TECNOLOGIA, DAS MAQUINAS, EQUIPAMENTOS, ETC.

    "Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado. Baseia-se nos produtos ou serviços executados pela organização, que se descentraliza deles. O agrupamento das atividades pelo produto ou linhas de produto facilita o emprego da tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento, da mão de obra, permitindo uma intensificação de esforços e concentração que aumentam sobremaneira a eficiência da organização.

    Nas indústrias não industriais o agrupamento das atividades nessas organizações se fundamenta nos serviços prestados ou executados ao invés de produtos. Os hospitais costumam departamentalizar suas atividades por serviços, tais como: cirurgia, radiologia, pediatria."

    FONTE: portaleducacao

  • A departamentalização funcional diferencia e agrupa as atividades organizacionais de acordo com o resultado da organização, de modo a facilitar o emprego da tecnologia, das máquinas, dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra.

    ERRADO. A departamentalização funcional vai agrupar as atividades de acordo com cada departamento, a critério da organização. EX.: RH, Marketing, compras, etc...

  • ERRADO.

    A departamentalização funcional diferencia e agrupa as atividades organizacionais de acordo com o resultado da organização, de modo a facilitar o emprego da tecnologia, das máquinas, dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra.

    SEU AGRUPAMENTO NA ORGANIZAÇÃO É POR ESPECIALIZAÇÃO!

    DESVANTAGENS;

    -INADEQUADA PARA AMBIENTES E TECNOLOGIAS EM CONSTANTES MUDANÇA,POIS DIFICULTA A ADAPTAÇÃO E A FLEXIBILIDADE.

  • o agrupamento é realizado de acordo com a similaridade das tarefas, habilidades e tudo mais...

  • GABARITO: ERRADO É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho
  • Falou em departamentalização por função, esquece a palavra resultados. O foco não é o resultado, e sim a maneira de executar (eficiência), como vender, comprar... Foco no resultado é na departamentalização divisional, que mesmo sem focar nessas funções, o que importa é o resultado.

  • A Departamentalização Funcional dive as atividades por fundão.

  • ERRADO

  • A departamentalização funcional diferencia e agrupa as atividades organizacionais de acordo com o resultado da organização, de modo a facilitar o emprego da tecnologia, das máquinas, dos equipamentos, do conhecimento e da mão de obra. Definição da departamentalização de processo.

  • Projeto.

  • Lida a questão, vamos para a resolução.

    A Departamentalização Funcional objetiva agrupar áreas de uma empresa de acordo com a sua função exercida, como por exemplo: marketing, finanças, gestão de pessoas e logística. Essa departamentalização tem como vantagem facilitar a utilização da capacidade técnica das pessoas e é indicada para empresas em setores mais estáveis, onde seus produtos e serviços não estão em constante alteração.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois o foco da departamentalização funcional não é a organização pelo resultado organizacional, mas pela especialização da mão de obra.


    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

  • Resposta incompleta a do professor! Só justificou o conceito de departamentalização funcional. Vi que a dúvida persistiu aqui em saber de que tipo de departamentalização o conceito da questão se referi.

    Acredito que a questão está tratando da departamentalização por Produto ou Serviço.

    Departamentalização por produto ou serviço (Departamentalização por resultado) Agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. 

    Fonte: https://free-content.direcaoconcursos.com.br/demo/curso-9206.pdf

    PDF do Direção Concursos