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GABARITO: CERTO
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
FONTE: ADMINCONCURSOS.COM.BR
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Ao meu ver, essa questão era passiva de recurso, pois na organização linear não existe autoridade funcional. Como aponta a questão:
A organização linear tem como desvantagem o fato de a autoridade funcional ser baseada em comando único e direto.
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Pessoal, eu achava que a DESVANTAGEM estava no fato de que a centralização do comando poderia inibir a criatividade, gerar decisões autocráticas, congestionar a comunicação (já que todos se reportam à mesma pessoa). Fiquei confuso...
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Questão sem pé nem cabeça.
Concordo com a @Capitã. Não se fala em autoridade funcional no caso de estruturas lineares. Autoridades funcionais são típicas de organizações que adotam o modelo de organização funcional.
Além do mais, o fato de uma organização linear apresentar um comando único e direto não é necessariamente uma desvantagem. Isso é apenas umas característica do modelo, que pode ter tanto consequências positivas como negativas.
O fato de uma organização ter um comando único e direto pode ser uma vantagem quando se aborda o aspecto da disciplina, mas pode ter como desvantagem o sobrecarregamento do líder, que centraliza todas as decisões.
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Acrescentando ao comentário do Lucas Bianchi Baldichia, por ser utilizada principalmente por organizações pequenas, o fato de a autoridade funcional ser baseada em comando único e direto, torna-se uma vantagem uma vez que permite melhor controle e agilidade nas decisões.
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Concordo com os colegas que a questão é passível de anulação. Ter um comando único e direto é uma característica. Eventualmente pode se apresentar mais ou menos vantajosa, mas afirmar categoricamente que e um defeito é forçar um pouco a barra. Nem um contexto foi colocado para ter essa interpretação.
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Gab.: CERTO
ALGUMAS DESVANTAGENS DA ESTRUTURA LINEAR:
Estabilidade e constância nas relações formais.
Autoridade linear baseada no comando único e direto.
A organização linear exagera a função de chefia e de comando.
Congestionamento das linhas formais de comunicação.
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CERTO
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Ta difícil entender a Quadrix. Nessa questão ela considerou uma desvantagem o comando único.
E nesta questão Q1093463 ela considerou uma desvantagem a subordinação múltipla.
O que é vantagem pra eles então?
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PESSOAL ESTÁ CORRETA. ALÉM DE SER UMA CARACTERÍSTICA DA ESTRUTURA LINEAR A AUTORIDADE SER ÚNICA E ABSOLUTA DO SUPERIOR. SERÁ UMA DESVANTAGEM A AUTORIDADE BASEADA EM COMANDO ÚNICO E DIRETO O QUE PODE TORNAR-SE AUTOCRÁTICA,DIFICULTANDO O APROVEITAMENTO DE BOAS IDEIAS.
GAB.C
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CORRETA
ESTRUTURA LINEAR:
-INSPIRADA NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES.
-HIERARQUIZADA, AMPLITUDE FECHADA.
-CENTRALIZAÇÃO.
-AUTORIDADE MÁXIMA, ÓTIMO CONTROLE.
-RIGIDEZ. FALTA DE INOVAÇÃO.
-PADRONIZAÇÃO.
-ESTABILIDADE, FORMALISMO.
-PARA PEQUENAS EMPRESAS.
-PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO = CADA SUBORDINADO SE REPORTA DE FORMA ÚNICA E EXCLUSIVA A APENAS UM CHEFE.
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O comando único/direto reduz a cooperação das pessoas.
Fonte: Giovanna Carranza
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Fiquei em dúvida quanto a essa autoridade funcional....
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Características da Estrutura Linear:
# Autoridade única
# Hierárquica
# Pirâmidal
# Formal
# Generalista
# Centralização das Decisões
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A banca, espertamente, misturou os conceitos. Segundo Chiavenato:
A organização linear apresenta desvantagens e limitações, como:
b. Autoridade linear baseada no comando único e direto.
Ou seja, a banca trocou LINEAR por FUNCIONAL, o que, no meu entendimento, faz com que o gabarito da questão devesse ser ERRADO, já que na Organização Linear não se fala em autoridade funcional e nem em comando único.
Concordo com aqueles que acham a questão passível de anulação.
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comando unico e direto pode ser considerado uma vantagem tb. que loucura essa banca
o tempo para mudança em um comando unico e direto é mto menor
o transporte de informaçoes tb
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Hoje já é de conhecimento geral que comando único e direto em uma organização não é nada vantajoso, representando, portanto, uma desvantagem. Por mais que na literatura não se faça menção a isso como uma desvantagem, pensando racionalmente é possível constatar que isso de modo objetivo é sim uma desvantagem.
Correto.
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Ainda não compreendi bem essa questão, e a resposta do professor não me ajudou no entendimento. Senti falta dele falar sobre a autoridade funcional descrita na questão, pois esse termo me deixou confusa, então fui pesquisar e achei a seguinte diferenciação sobre tipos de autoridade:
Autoridade hierárquica decorre das linhas de comando estabelecidas pela cadeia de comando da estrutura hierárquica. Exemplo: Diretores de produção, Chefes de departamento de vendas.
Autoridade funcional ou de assessoria: autoridade exercida pelo conhecimento e não pela hierarquia. Os exemplos clássicos são os setores jurídicos que orientam e apoiam os gestores na tomada de decisão, ainda que não sejam os “chefes” dos gestores. Eventualmente podem coexistir em um mesmo cargo uma autoridade funcional e hierárquica.
Diante dessas definições fiquei ainda mais confusa. Na minha opinião o gabarito está errado, pois na organização linear não cabe autoridade funcional. Enfim, quem tiver um entendimento sobre isso e quiser esclarecer fico agradecida, pois posso estar equivocada!
Fonte:https://free-content.direcaoconcursos.com.br/demo/curso-9206.pdf
Esse link é de um PDF muito bom do Direção Concursos!
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Autoridade Linear e Autoridade Funcional, a meu ver, são coisas distintas. Acredito que a banca deveria ter anulado essa questão.
Vida que segue...
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Galera, eu creio que está correta. Na linear existe a desvantagem de que o Chefe central n pode se especializar (função-->funcional) em nada, pois ele comanda tudo
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Boa noite, meninos!
É, infelizmente, a banca está certa. eu, embora tenha errado, fui pesquisar e, diante do que descobri, sou obrigado a concordar com o gabarito.
As desvantagens da estrutura linear estão ligadas ao fato de ela possuir linhas diretas e únicas de comando:
A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, dificultando o aproveitamento de boas ideias;
Chefes tornam-se generalistas e ficam sobrecarregados em suas atribuições, na medida em que tudo tem de passar por eles;
Com o crescimento da organização, as linhas formais de comunicação se congestionam e ficam lentas, pois tudo deve passar por elas.
Para mais dicas, pesquisem!