-
Podemos criar várias classificações para os processos de gestão de pessoas. Quanto aos seus objetivos e parâmetros, podemos classificá-los, em função de sua natureza, em:
Movimentação, Desenvolvimento e Valorização
Os processos classificados na categoria de movimentação têm como objetivos básicos oferecer suporte a toda ação de movimento da pessoa que estabelece uma relação com a empresa, independentemente de seu vínculo empregatício. Essa categoria compreende as seguintes práticas:
• Captação;
• Internalização;
• Transferências;
• Promoções;
• Expatriação;
• Recolocação.
Desenvolvimento é uma categoria que congrega processos com o objetivo de estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas e da organização. As práticas agrupadas nessa categoria são:
• Capacitação;
• Carreira;
• Desempenho.
Na categoria de valorização, estão os processos que objetivam estabelecer parâmetros e procedimentos para distinção e valorização das pessoas que estabelecem alguma relação com a empresa. São compreendidas nessa categoria as práticas de:
• Remuneração;
• Premiação;
• Serviços e facilidades.
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/1846183/mod_resource/content/1/Aula%2014%20-%20Compet%C3%AAncias_Conceitos%20e%20Instrumentos%20para%20a%20gest%C3%A3o%20de%20pessoas..._Cap.%204%20-%20DUTRA%2C%202016%20no%20prelo%20-%20substitui%20o%20Cap.%203%2C%205%20e%206%20de%202004%20do%20programa.pdf
-
É preciso uma lei que obrigue as bancas de concursos públicos a divulgarem toda as referências bibiográficas utilizadas para a elaboração da prova. Não há como ler todo e qualquer material da área, sequer artigos acadêmicos. Isso ultrapassa a razoabilidade do processo seletivo.
-
A movimentação das pessoas pode ser classificada em: captação, internalização, transferência, expatriação.
A expatriação é muito semelhante à transferência, porém, significa enviar o funcionário e sua família para outro país.
-
-
Segundo o autor Dutra (2009), os macroprocessos de gestão de pessoas incluem os processos de movimentação, desenvolvimento e valorização.
• Os processos de movimentação compreendem práticas de captação, internalização, transferências, promoções, expatriação e recolocação e devem objetivar o oferecimento de um suporte a toda ação de movimento da pessoa que estabelece uma relação com a empresa, independentemente do seu vínculo empregatício.
• Os processos de desenvolvimento englobam práticas de participação, carreira e desempenho, cujos objetivos são a estimulação e a criação de condições para o desenvolvimento das pessoas e da organização.
• Os processos relacionados à valorização envolvem remuneração, premiação, serviços e facilidades. Estes têm como função estabelecer parâmetros e procedimentos para a distinção e valorização das pessoas que estabeleçam alguma relação com a empresa.
Em resumo: Movimentação é o gênero; transferências, recolocação e expatriação são as espécies.
Fonte: DUTRA, J. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2009.