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Gabarito: Certo
Teria muta informação. Provavelmente com muitos vieses internalizados. Acabaria por dificultar o processo.
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A questao fala sobre avaliacoes subjetivas, e sim, a subjetividade nas avaliações dificulta o processo de gestao do desempenho.
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Sob a forma de um texto escrito, com a descrição de pontos de vista individuais, a avaliação do desempenho impõe dificuldades para que o processo de gestão do desempenho atinja os objetivos pretendidos. Resposta: Certo.
Acabei de errar também!
Imaginem o seguinte: o patrão desenhou todos os planos para a organização atingir seus objetivos e avaliação de desempenho é uma ferramente para medir a competência necessária da disponível. Se o empregado não está alcançando o que lhe foi posto como responsabilidade então os objetivos da organização não estarão sendo alcançados em virtude da avaliação de desempenho ter identificado essa lacuna.
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Certo
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Relatório de performance: também chamada de avaliação por escrito ou avaliação da experiência, trata-se de uma descrição mais livre acerca das características do avaliado, os pontos fortes e fracos, as potencialidades e as dimensões de comportamento, entre outros aspectos. A desvantagem está na dificuldade de se combinar ou comparar as classificações atribuídas e, por isso, exige a suplementação de outro método, mais formal.
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Fonte: Gestão de pessoas para Concursos; Ribas e Salin; 2016.
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Sob a forma de um texto escrito, com a descrição de pontos de vista individuais, a avaliação do desempenho impõe dificuldades para que o processo de gestão do desempenho atinja os objetivos pretendidos. Resposta: Certo.
Descrição de pontos individuais gera excesso de subjetividade na avaliação, o que acarretará dificuldades para que o processo de gestão de desempenho atinja seus objetivos. A maior dificuldade nesse processo é driblar essa subjetividade e avaliar os indivíduos de forma coerente, a partir dos resultados entregues e do trabalho desenvolvido.
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Gab correto
pontos de vistas individuais são subjetivos e a subjetividade atrapalha o julgamento objetivo.
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Existem vários métodos de avaliação de desempenho, tais como: escala gráfica, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos, etc. Entretanto, nenhum desses métodos baseia-se na avaliação de desempenho por meio de um texto escrito. Os métodos avaliam o desempenho por meio de escalas, frases e critérios mais objetivos. Por que isso ocorre?
Ocorre que a utilização de textos com pontos de vistas individuais apresenta desvantagens tão significativas que inviabilizam a construção de um método minimamente objetivo de avaliação. Além do excesso de subjetividade, o processo de avaliação seria mais oneroso e demorado. Afinal, é mais difícil para o avaliador elaborar um texto para cada empregado do que assinalar um formulário. Outra desvantagem evidente desse tipo de avaliação é a dificuldade de comparar o desempenho entre indivíduos. Como saber quem teve o melhor desempenho: João ou Maria? Seria necessário ler os dois textos e interpretar qual empregado, possivelmente, teve o melhor desempenho.
Note que essa avaliação de desempenho seria permeada por uma alta propensão à vieses, seja durante a elaboração do texto, seja durante sua interpretação. Por todas essas desvantagens (excesso de subjetividade, onerosidade, impossibilidade de comparação), a avaliação de desempenho realizada sob a forma de texto escrito não é sugerida pela literatura de Administração e, assim, está correto afirmar que esse tipo de avaliação impõe dificuldades para o processo de gestão de desempenho, posto que dificulta a utilização dos dados de desempenho para recompensar e desenvolver os empregados.
Gabarito: Certo