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Gab: errado
surge com divisão do trabalho, especialização e hieraquia.
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"Na estrutura divisional, a empresa desmembra sua estrutura em divisões, agregando os recursos e pessoas de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados que são considerados importantes."
Apostila de Administração Geral - Profa Giovanna Carranza
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Gab: ERRADO
Quando as empresas ficam maiores, com produtos e serviços diversificados e presença em vários mercados, setores e/ou países diferentes, acabam migrando para uma estrutura divisional. Nessa estrutura, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela. Dessa forma, cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes.
Portanto, a lógica desse tipo de estrutura é uma descentralização de autonomia operacional às divisões, mas com um planejamento, coordenação e controle ainda centralizados na cúpula.
Vantagens: permite maior distribuição dos riscos; velocidade nas respostas; maior proximidade do cliente.
Desvantagens: pode gerar maior preocupação com os resultados; menor desenvolvimento técnico; redundância de recursos.
Rodrigo Rennó.
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Divisional: visa à eficácia e não exatamente à eficiência. Todos os recursos e tarefas necessários à produção são alocados em unidades ou divisões, de acordo com o foco principal. As funções de planejamento, controle e decisão são centralizadas na cúpula.
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A estrutura divisional surge quando as empresas começam a diversificar os produtos, as tecnologias e os mercados que estão presentes e são organizados de acordo com os recursos necessários para que a organização produza bens ou serviços. ERRADO
Ela é utilizada quando as empresas ficam maiores e com produtos e serviços diversificados e vários mercados, setores ou países diferentes.
Ela agrega tarefas e recursos em divisões DE ACORDO COM os produtos, clientes e/ou mercados importantes pra ela.
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Gabarito : E
Para os não assinantes!
#Avante
"Seja Forte e corajoso(a)"
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Boa tarde, turma!
Errei a questão por falta de atenção : (
Vamos lá! A estrutura divisional surge quando as empresas começam a diversificar os produtos, os clientes e os mercados que estão presentes e são organizados de acordo com os recursos necessários para que a organização produza bens ou serviços.
Pegadinha corriqueira na Quadrix. Vamos nos lembrar das palavras chaves: Mercados, clientes e produtos - fundamentos para organização das unidades na estrutura divisional.