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ID
3304171
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

“O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.” O objetivo primordial da gestão de pessoas é:

Alternativas
Comentários
  • A GP é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – colaboradores, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

    As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e as fraquezas de uma organização dependendo da maneira como são tratadas. Elas podem ser a fonte de sucesso como também podem ser a fonte de problemas. É melhor tratá-las como fonte de sucesso. Para que os objetivos da GP sejam plenamente alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional.

    Os objetivos da GP são variados. Ela deve contribuir para a eficácia organizacional por meio dos seguintes meios:

    • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

    • Proporcionar competitividade à organização;

    • Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;

    • Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho;

    • Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho (QVT);

    • Administrar e impulsionar a mudança;

    • Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável;

    • Construir a melhor equipe e a melhor empresa.

    Gestão de Pessoas - O novo papel dos recursos humanos nas organizações - Idalberto Chiavenato - 4ª Ed. - p. 11 e 12

    Gabarito: B

  • GAB B

    Os objetivos da Gestão de Pessoas dependem da missão, visão e valores da sua organização. Sendo assim, baseado nesses princípios, os processos serão desenvolvidos para alcançar o objetivo final da empresa. Dentre os objetivos mais comuns, vamos destacar dez pontos de maior relevância:

    1. Proporcionar maior competitividade e colocar sua empresa entre as melhores da sua área;
    2. Alinhar todos os setores às  organizacionais;
    3. Garantir que a sua organização tenha pessoas competentes e comprometidas com os resultados;
    4. Aumentar a satisfação das pessoas que fazem parte da sua empresa. Aqui estão inclusos desde os acionistas, trabalhadores e até clientes. Os chamados stakholders.
    5. Gerenciar a QVT – Qualidade de Vida e Trabalho;
    6. Administrar e alavancar mudança organizacional;
    7. Ajudar a organização seja mais ética e ter responsabilidade social;
    8. Auxiliar os gestores em suas atividades administrativas (PODC – planejar, organizar, dirigir e controlar);
    9. Ajudar a maximizar a produtividade e reduzir custos;
    10. Gerenciar a diversidade cultural e da força de trabalho.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)