Questão 3308290

• Banca: IF Baiano
• Órgão: IF Baiano
• Ano: 2019
• Provas: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Administração Científica

Baseia-se na ideia de que o homem é motivado apenas por dinheiro, ignorando fatores sociais e psicológicos. As tarefas de produção são restritas a um conjunto de rotinas repetitivas. Há racionalização do trabalho.

As características citadas estão relacionadas com a teoria

• A. clássica.
• B. científica.
• C. comportamental.
• D. neoclássica.
• E. humanista.

Gabarito: B

Comentários

• Letra B. Taylor: Visão de homo economicus; Padronização de tarefas com estudo de tempos e movimentos; ORT.

• "O homem, visto como uma máquina pela Administração Científica, foi pouco considerado por essa teoria, que o percebia apenas como um instrumento de trabalho como qualquer outro, não considerando diversos aspectos motivacionais além do dinheiro". 

• Falou em tarefas repetitivas pode marcar administração científica sem medo!

• Taylor = cienTífica

• A questão quer saber qual das teorias abaixo tem como características a: repetição na execução das tarefas, racionalização do trabalho e concepção do homem econômico.

  A- INCORRETA. Possuía foco na estrutura organizacional e nos Princípios Gerais da Administração. A visão humana dessa teoria também é o homem econômico, ou seja, aquele que é motivado por recompensas materiais e financeiras.

  B- CORRETA. Teoria de Taylor que colocou ênfase nas tarefas realizados pelos operários em busca da máxima eficiência nos resultados. Com isso, a organização era vista das partes (operações) para o todo e de baixo para cima. A Administração científica possuiu 3 fases e dispôs de 4 princípios: planejamento, execução, preparo de mão de obra e controle. São palavras-chave dessa teoria: tarefas, organização racional do trabalho, estudo dos tempos e movimentos, atomismo, padronização, “melhor maneira”, conceito de homem econômico.

  C- INCORRETA. F A teoria comportamental considerou a organização como um sistema social cooperativo e racional. Foi nessa época que surgiram alguns dos famosos estilos de liderança e teorias sobre a motivação e estudos da tomada de decisão. Além disso, nessa época foram estudados os conflitos organizacionais e a sua importância no ambiente. São características dessa teoria os estudos da liderança, motivação, conflitos e comunicação

  D- INCORRETA. Peter Drucker foi o seu maior expoente. Reformulou muitos conceitos utilizados na abordagem clássica, sobretudo na teoria de Fayol. Com ênfase mais eclética (pessoas, estrutura e tarefas), focou nos objetivos organizacionais e introduziu a Administração por Objetivos (APO). As funções administrativas modernas também resultaram dessa teoria. O conceito humano dessa teoria é o homem organizacional

  E- INCORRETA. Surgiu nos EUA com os estudos de Elton Mayo e em decorrência dos resultados da Experiência de Hawthorne que concluiu que a produtividade tem influência nas relações sociais que existe entre os operários. Como possuía ênfase nas pessoas (e não em tarefas ou estrutura) fez oposição à abordagem clássica e introduziu conceitos como dinâmica de grupo, organização informal e grupos sociais e liderança informal. O homem social é a concepção humana utilizada nessa organização.

  FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

  GABARITO: LETRA B

• GAB B

  CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

  1. Pai Frederick Taylor;
  2. Surgiu em 1903, nos Estados Unidos;
  3. Ênfase nas tarefas dos indivíduos (visão da parte para o todo);
  4. É uma abordagem de baixo para cima;
  5. O trabalhador era visto como uma máquina;
  6. Não considerava o ambiente externo;
  7. Organização como um sistema fechado;
  8. Buscava alcançar a EFICIÊNCIA;
  9. Foi a primeira a tornar a administração uma ciência;
  10. A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT);
  11. Salário era de acordo com a capacidade de produção;
  12. A produtividade era resultado dos esforços;
  13. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos;
  14. Estudo da fadiga humana;
  15. Divisão do trabalho e especialização do operário;
  16. Desenho de cargos e de tarefas;
  17. Incentivos salariais e prêmios por produção;
  18. Conceito de homo economicus;
  19. Condições ambientais de trabalho;
  20. Padronização.

  FONTE: MEUS RESUMOS

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