A questão em análise exige que tenhamos, para responder corretamente, conhecimentos sobre quantas são e quais são os grupos de processos que compõem um projeto. A partir da análise acerca desses grupos, verificaremos as alternativas apresentadas em busca daquela que esteja de acordo com o que ensina o Guia PMBOK.
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
◼ Grupo de processos de iniciação: processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
◼ Grupo de processos de planejamento: processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
◼ Grupo de processos de execução: Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
◼ Grupo de processos de monitoramento e controle: processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
◼ Grupo de processos de encerramento: processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
Após verificarmos quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, que ocorrem no ciclo de vida de um projeto, podemos concluir que apenas a alternativa "B" apresenta os grupos apresentados pelo Guia PMBOK.
GABARITO: B
Fontes:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5° edição. 2013
FENILI, R. Adminstração Geral e Pública para Concursos públicos. 3. ed. Niterói, RJ. Impetus, 2017.