a) Escola do aprendizado - a montagem da estratégia é um processo de aprendizagem ao longo do tempo e várias pessoas vão aprendendo ao formá-la, florescendo novas estratégias, é "emergencial" - como é chamada na literatura. Como o planejamento vai se formando, é o foco do que o enunciado diz: saber como as estratégias se formam na organização
b) Escola do design - a formação da estratégia é um ajuste entre forças internas (SW) e externas (OT), "tocado" pelo chefe máximo da organização
c) Escola do planejamento - estruturam-se os dados e uma equipe de planejadores "toca" a estratégia, mais complexa que a do design
d) Escola do poder - formular a estratégia é um processo de negociação, uma barganha entre os participantes da organização. A estratégia também é vista como uma busca de alianças e negociações com outros entes.
e) Escola do posicionamento - o mais importante é a estratégia em si e não a formulação dela, pois é formá-la é um processo analítico