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COSO-ERM ou COSO II
O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatível com o apetite a risco da organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos.
Essa definição reflete certos conceitos fundamentais. O gerenciamento de riscos corporativos é:
• um processo contínuo e que flui através da organização;
• conduzido pelos profissionais em todos os níveis da organização;
• aplicado à definição das estratégias;
• aplicado em toda a organização, em todos os níveis e unidades, e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está exposta;
• formulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência poderá afetar a organização, e
• para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco;
• capaz de propiciar garantia razoável para o conselho de administração e a diretoria executiva de uma organização;
• orientado para a realização de objetivos em uma ou mais categorias distintas, mas dependentes.
Gab. D
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De acordo com o enunciado
é possível identificar que o candidato deve demonstrar conhecimentos acerca do gerenciamento de riscos presente no COSO ERM 2017.
Vejamos as alternativas:
A) um processo temporário e que flui pela organização.
Errado. O
gerenciamento de riscos é um processo contínuo e que flui pela organização.
B)
conduzido pelos profissionais nos níveis gerenciais da
organização.
Errado. O gerenciamento de riscos é conduzido por profissionais de todos
os níveis da organização.
C) aplicado até os níveis gerenciais e inclui a formação de
uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está
exposta.
Errado. O gerenciamento
de riscos é aplicado em toda a organização.
D) capaz de propiciar
garantia razoável para a diretoria
executiva e para o
conselho de administração de uma organização.
Correto. Texto está
de acordo com o previsto no COSO ERM 2017.
E)formulado de modo que identifique eventos em
potencial cuja ocorrência poderá afetar a organização para eliminá‐los em qualquer ocasião.
Errado. O
gerenciamento de riscos é formulado para identificar eventos em potencial,
cuja ocorrência poderá afetar a organização e para administrar os riscos de
acordo com seu apetite a risco.
Gabarito do professor: Letra D.
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Gabarito está na fonte abaixo pg 17
https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary-Portuguese.pdf
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É um processo contínuo conduzido pela administração e pelos demais empregados. A garantia oferecida é razoável quanto ao alcance dos objetivos (uma vez que a garantia de 100% é impossível de ser alcançada). O gerenciamento de riscos (GRC) permite fazer uma boa gestão dos riscos, reduzindo-os, evitando-os, compartilhando-os. A eliminação de 100% dos riscos é impossível, pois há limitações no processo, inclusive o próprio custo-benefício de se implantar alguma medida.
O GRC tem como principais destinatários a alta administração e o conselho de administração, ou órgãos assemelhados, conforme seja o tipo de organização.
Resposta: D
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LETRA D
A) um processo temporário e que flui pela organização.
Errado. O gerenciamento de riscos é um processo contínuo e que flui pela organização.
B) conduzido pelos profissionais nos níveis gerenciais da organização.
Errado. O gerenciamento de riscos é conduzido por profissionais de todos os níveis da organização.
C) aplicado até os níveis gerenciais e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos
a que ela está exposta.
Errado. O gerenciamento de riscos é aplicado em toda a organização.
D)Capaz de propiciar garantia razoável para a diretoria executiva e para
o conselho de administração
de uma organização.
Correto. Texto está de acordo com o previsto no COSO ERM 2017.
E)formulado de modo que identifique eventos em potencial cuja ocorrência poderá afetar a organização
para eliminá‐los em qualquer ocasião.
Errado. O gerenciamento de riscos é formulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência
poderá afetar a organização e para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco.
Prof. QC