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ID
3315277
Banca
Quadrix
Órgão
Prefeitura de Jataí - GO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Conforme o BPM CBOK, o processo de negócio interfuncional que agrega valor diretamente para os clientes é denominado

Alternativas
Comentários
  • Processos Primários

    Interfuncional ou interorganizacional, ponta a ponta

    Agrega valor diretamente para o cliente

    Atividades essenciais para cumprimento da missão

    Processos de Suporte

    Apoia processos primários, de gerenciamento e de suporte

    Entrega valor para outros processos, não clientes

    Processos de Gerenciamento

    Mede, monitora e controla atividades

    Administra o presente e futuro do negócio

    Prof. Gledson (Dominando TI)

  • A questão em análise nos questiona sobre os diferentes tipos de processos organizacionais. Para responder corretamente a questão, é preciso que saibamos as características principais dos processos primários, secundários e gerenciais, e a partir disso diferenciar uns dos outros. Após verificarmos os três tipos de processos, iremos à correção das alternativas em busca da correta.

    Os processos, independente do seu grau de hierarquia, podem ser divididos em três categorias principais:

    ◼ Processos primários/processos-chave/essenciais/finalísticos: são aqueles que representam as atividades essenciais da organização e agregam valor direto ao cliente. São caracterizados pelos objetivos principais a serem alcançados pela atuação da organização, e geram produtos ou serviços para os clientes da entidade, internos ou externos. São relacionados ao core business, ou negócio principal da organização.

    Processos secundários/de apoio/suporte: são aqueles que dão suporte aos processos primários e, apesar de importantes ao negócio, seus resultados não geram valor direto/ perceptível ao cliente externo. Estão direcionados a aspectos infraestrutura e recursos (humanos, tecnológicos, financeiros).

    ◼ Processos gerenciais/de gerenciamento: são aqueles processos responsáveis por coordenarem os recursos e meios necessários ao bom desempenho da organização, facilitando a execução tanto dos processos primários, quanto dos processos de apoio. Não agregam valor direto aos clientes.

    A - incorreto. função de negócio não é um dos tipos de processos aqui analisados.

    B - incorreto. Processos secundários não geram valor direto aos clientes

    C - incorreto. Processos de gerenciamento não geram valor direto aos clientes.

    D - incorreto. Processos de suporte não geram valor direto aos clientes.

    E - correto. Processos primário geram valor direto aos clientes.

    Diante do que foi acima exposto, notamos que apenas os processo primários foram caracterizados corretamente, na alternativa "E".

    GABARITO: E

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ. Impetus, 2017.

    Metodologia de Gestão por Processos ,Escritório de Processos - CNMP, 2016.