Balanced Scorecard: Ferramenta destinada ao acompanhamento das decisões estratégicas tomadas pela empresa com base em indicadores previamente estabelecidos e que devem permear ao menos 4 aspectos: financeiros, clientes, processos internos e aprendizagem & crescimento.
Perspectiva financeira; Perspectiva dos Clientes; Perspectiva dos Processos internos e Perspectiva de Aprendizado e Crescimento.
Etapas
1- Estabelecer com clareza a visão de futuro
2 - Definir os objetivos estratégicos
3 - Determinar os fatores críticos de sucesso
4 - Escolher os indicadores para medir e acompanhar o desempenho
5 - Definir metas, planos de ação e iniciativas