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ID
3338392
Banca
CONSULPLAN
Órgão
MPE-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Assinale o conceito que, se aplicado em excesso, NÃO representa uma disfunção do modelo de administração burocrática.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

     

    DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA

    1. Internalização das normas.

    2. Excesso de formalismo e papelório.

    3. Resistência a mudanças.

    4. Despersonalização do relacionamento.

    5. Categorização do processo decisório – excesso de hierarquia.

    6. Super conformidade às rotinas e procedimentos – maior importância ao modo de fazer do que ao resultado.

    7. Exibição de sinais de autoridade.

    8. Dificuldades com clientes

  • Chiavenato(Introduçao a Teoria Geral Da Administraçao) Disfunções da Burocracia:

    1. Internalização das normas

    2. Excesso de formalismo e papelório

    3. Resistência às mudanças

    4. Despersonalização do relacionamento

    5. Categorização do relacionamento

    6. Superconformidade às rotinas e procedimentos

    7. Exibição de sinais de autoridade

    8. Dificuldades com os clientes

    https://profeltonorris.files.wordpress.com/2014/02/livro-teoria-geral-da-administrac3a7c3a3o.pdf página 287

  • probidade

    qualidade do que é probo; integridade, honestidade, retidão.

  • Gabarito A

    Disfunções ou falhas da burocracia: autoridade/hierarquização/regulamentação

  • Lida a questão, vamos para a resolução.


    O modelo de administração burocrática surge com a Teoria Burocrática da Administração, através das ideias de Max Weber de se buscar a máxima eficiência e previsibilidade das organizações. Para Weber, a burocracia é a forma mais racional de exercício de dominação, porque nela se alcança tecnicamente o máximo de rendimento em virtude de precisão, continuidade, disciplina, rigor, confiabilidade, intensidade, extensibilidade dos serviços prestados à sociedade. Com isso, ela trouxe a ideia de profissionalização, carreira, hierarquia funcional, impessoalidade, controle rígido de processos e formalismo.


    Contudo, o excesso desses ideais levou ao surgimento das chamadas disfunções da burocracia. Essas disfunções surgiram pelo fato de a Administração Burocrática não levar em conta as organizações informais existentes em qualquer tipo de instituição. Essa situação fez com que um sociólogo americano e professor da Columbia University, Robert K. Merton (1910 – 2003), aprofundasse seus estudos nas disfunções da burocracia, as quais identificou as principais: internalização das regras e apego aos regulamentos; excesso de formalismo e de papelório; resistência a mudanças; despersonalização dos relacionamentos; categorização como base de processo decisorial; superconformidade às regras e aos procedimentos; exibição de autoridade; e dificuldade no atendimento ao cliente e conflitos com o público.


    Em face do exposto, podemos afirmar que o excesso de autoridade, de hierarquização e de regramentos pode configurar uma disfunção do modelo burocrático. Porém, o excesso de probidade ou ética na atuação e na gestão da coisa pública NUNCA configurará uma disfunção em qualquer modelo relacionado à administração pública. Sendo assim, podemos afirmar que a alternativa correta é a letra “A".



    Gabarito do Professor: Letra A.