estabelecer um padrão de remuneração atrativo, pois sabe-se que, no final das contas, é o salário que motiva as pessoas pois é a organização que tem controle sobre ele. (Remuneração não é fator de motivação e sim de insatisfação)
desestimular a realização das trocas em todos os níveis, seja com grupos específicos, seja com a sociedade, pois isso não contribui para satisfazer suas necessidades. (As trocas contribuem de diversas formas)
ter consciência do impacto dos vários fatores que interferem no comportamento humano e organizacional para aperfeiçoar e desenvolver boas práticas gerenciais. (correta)
considerar que a nossa liberdade não consiste na possibilidade de diminuir ou evitar nossos condicionamentos, ao escolher caminhos e ao tomar decisões. (Os gestores podem sim diminuir conflitos)
Gab.: D