SóProvas

ID
334999
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A base fundamental do trabalho de cada executivo está na equipe. Ela constitui a sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Com ela, o executivo alcança metas e produz resultados. Para tanto, ele precisa saber como escolher sua equipe, como desenhar o trabalho para aplicar as competências dela, como treinar e preparar a equipe para aumentar sua excelência, como liderar e impulsionar a equipe, como motivá-la, como avaliar o seu desempenho para melhorá-lo cada vez mais e como recompensá-la para reforçar e reconhecer seu valor. Essa é a sua praia. Trabalhar com a equipe passa a ser a atividade principal do executivo como gestor de pessoas. Mas lidar com equipes exige cuidados especiais. Há uma variedade de tipos de equipes, conforme descrito nas alternativas a seguir, À EXCEÇÃO DE UMA.

Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa A
    a) Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador.

    JUSTIFICATIVA
    Essas equipes são formadas por pessoas com experiência, pois para melhorar um processo é necessário uma boa bagagem de conhecimento e experiência no ramo, e preferencialmente de dentro da entidade para que o processo seja mais eficiente.
    A grande dica para a formação dessas equipes é que os membros devem ter um perfil mais INOVADOR, pois esse perfil de pessoa está apto para buscar e aceitar mudanças dentro do ambiente corporativo.

  • As equipes de força-tarefa são responsáveis por planos de longo prazo? Seu carater é de resolução imediata e formação com prazo de inicio e fim. Certo?

    E como fica a letra E

  • Concordo com a Erika; Equipe de força-tarefa ë uma equipe de trabalho formada para resolver ou recomendar solucoes para determinados assuntos ou problemas específicos, em bases temporárias, tambem tem a caracteristica de operarem separadamente da estrutura regular de trabalho da empresa. alternativa E esta ERRADA.
  • De acordo com Antomar Marins "Quando uma força-tarefa é formada, o prazo e os objetivos da força-tarefa são claramente definidas, e o “líder” geralmente indica o tipo de pessoal e de os recursos que seriam necessários. Quando o objetivo desejado seja alcançado, a força-tarefa é dividida novamente, com os membros de retornar às suas posições normais.
    Enquanto a maioria das forças tarefa foco em metas de curto prazo, como desenvolvimento de novas tecnologias ou resolver um problema específico, uma força-tarefa também pode levar a mais desafiadora questões de longo prazo, como a reestruturação ou construção de uma nova linha de produção. Em alguns casos, essas forças-tarefa, em última instância evoluir para unidades regulares, refletindo o fato de que sua missão nunca será realmente feito, embora possam fazer grandes avanços na direção certa."
    Fonte:     http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos2/O-Que_e_uma_Forca_tarefa_Antomar_Marins.htm
    acessado em 01/11/2011.
    Obs: Eu também errei a questão. Marquei a alternativa "e".
    A FGV acaba com a gente!!
    Bons estudos.
  • a) Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador.

    Como uma pessoa sem experiência vai melhorar um processo? Normalmente, alguém que tem exerpiência na área pode contribuir muito mais.

    Att,
  • a) Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador.

    Como se vai propor melhorias nos processos com pessoas conservadoras???
    Questão anulável.

  • Essa alternativa "e" veio com muita maldade no coração! kkkkkkkkkk
    Resolver imediatamente um problema através de um plano de longo prazo fica bem esquisito não é mesmo? Enfim, toooooooooooma!!!
  • Questão extremamente inteligente elaborada pela CESPE. Acredito que a proposta dela foi acabar com a concepção de conceitos absolutos por parte dos concurseiros. Foi como se o examinador dissesse: “Quem disse que as equipes de força-tarefa não podem ser planejadas a longo prazo? Dependendo da complexidade e estrutura da empresa ela pode sim ser planejada a longo prazo”. Partindo desse raciocínio, o erro da questão A não está em dizer que a  equipe de melhorias de trabalho possui pessoas com ou sem experiência (Qual o problema de ter pessoas sem experiência auxiliando outras pessoas com experiência no grupo?), mas sim ao definir que equipe é um grupo de pessoas  (observe que nas outras alternativas o examinador define equipe como compostas de pessoas). O erro mais evidente ainda na alternativa A é dizer que os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador (Pode haver alguns membros que tenham esse perfil para a equipe não ficar arrojada ao extremo, no entanto, a maioria tem perfil mais inovador para elaborar a melhoria dos processos).
  • A estrutura de equipes representa uma migração definitiva da organização de sistemas mecanísticos e fechados para sistemas orgânicos e abertos, dentro de características específicas.

    Tipos de equipes:

    Equipes funcionais: compõem pessoas que executam tarefas similares, numa mesma unidade organizacional;

     Equipes por fluxo de trabalho ou células: ao integrar todas as atividades necessárias à fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.

     Equipes multifuncionais ou de projetos: contam com a participação de especialistas de várias áreas com o objetivo de desenvolver atividade específica, motivo pelo qual também são conhecidas como equipes de projetos.

     Equipes temporais: são forças-tarefas criadas para levar a cabo uma atribuição, sem características de continuidade, podendo envolver pessoas de diferente áreas que dedicam parte de seu tempo produtivo.

     Equipes autogerenciadas: têm ampla autonomia para tomar decisões visando a melhoria dos resultados, bem como para contratar pessoas e utilizar recursos.

     Equipes em rede ou virtuais: são comuns em organizações com sede em diferentes lugares e que utilizam os recursos da tecnologia da informação para que seus membros mantenham contato entre si.

     Equipes de riscos: criadas como estratégia para promover o espírito empreendedor, reúnem talentos especiais, que podem até vir a fazer parte da estrutura organizacional.

     Equipes verdadeiras: líderes múltiplos.
  • Pessoal, essa questão é CTRL + C, CTRL + V do livro do CHIAVENATO sobre GESTÃO DE PESSOAS (pg. 229).

    Ele fala EXATAMENTE isso sobre as Equipes de Força-Tarefa.

    Quem quiser dar uma lida nessa parte do livro é só ir no link - a página é a 229/231.

    -> EQUIPES DE MELHORIAS DE PROCESSOS:
        Grupo de pessoas EXPERIENTES de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade que afetam todos os departamentos e funções envolvidas.

    http://books.google.com.br/books?id=5XUALBIDdQwC&pg=PA229&lpg=PA229&dq=nas+equipes+H%C3%A1+forte+intera%C3%A7%C3%A3o+emocional+e+afetiva.&source=bl&ots=5uQQ2n9VJC&sig=bYNS1eifk-eErk6XqkokF0UiFKw&hl=pt-BR&sa=X&ei=Y3dlUqCUEPDA4AOD7YCYBA&ved=0CDAQ6AEwAA#v=onepage&q&f=true

  • Ainda não consigo aceitar esse "longo prazo" na alternativa E.

  • Complementando...

     

    Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador.[ERRADO];

     

    Corrigindo:

     

    Equipes de melhoria de processos: grupos de pessoas experientes vindas de diferentes departamentos, geralmente designados, com o intuito de discutir e propor melhorias para os processos da organização.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. pág 195.

     

    bons estudos

  • Gente, como alguém sem experiencia e que não conhece o problema (vindas de fora) vai conseguir soluciona-lo melhor? Letra A incorreta, ou seja, gabarito letra A.

  • A letra E está correta mesmo.. esse é o conceito.

    - Equipes de força-tarefa: uma força-tarefa é designada para resolver imediatamente um problema. O grupo fica responsável por um plano de longo prazo para resolução do problema que pode incluir a implementação da solução proposta.

    Força-tarefa: são equipes temporárias criadas para identificar e resolver problema específico e urgente - ainda que a solução seja implementada no médio ou longo prazos.  

  • LETRA A

    Não é perfil conservador, é INOVADOR!

    RUMO A PMCE 2021

  • Questão sobre os tipos de equipes. O erro está logo na alternativa A.

    As equipes de melhorias de processo são compostas com talentos vindos de diferentes departamentos ou funções para melhorar a qualidade, reduzir custos, aumentar a produtividade em processos que afetam vários departamentos ou funções envolvidas.

    Gabarito: A

  • A) Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador. ✘ GAB!

    • Equipe de projetos ➦ DESENHAR um NOVO PRODUTO OU SERVIÇO - requer habilidade;técnica;formação.

    • Equipe autodirigida ➦ Pessoas ALTAMENTE TREINADAS para desempenhar conjunto de tarefas interdependentes.

    • Equipe de força tarefa ➦ RESOLVER IMEDIATAMENTE um PROBLEMA;

    Manutenção da equipe ➦ LONGO prazo.

    • Equipe funcional cruzada ➦ Pessoas de DIVERSAS ÁREAS para alcançar OBJETIVO ESPECÍFICO por meio de um MIX DE COMPETÊNCIAS.

    • Equipe de melhorias de processos ➦ Pessoas de DIFERENTES DEPARTAMENTOS OU FUNÇÕES encarregadas de MELHORAR O SERVIÇO.