-
❝ Governança assegura que as necessidades, condições e opções das partes interessadas sejam avaliadas para determinar objetivos corporativos balanceados e acordados a serem atingidos, estabelecendo prioridades, tomando decisões e monitorando o desempenho e a conformidade em relação à direção e aos objetivos acordados. ❞
❝ Gestão é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos. ❞
.
.
At.te
Foco na missão ❢
-
Letra A: gerenciamento - Implementa tomadas de Decisão
Letra B: abordagem holística - um dos Princípios Cobit5
Letra C: necessidades das partes interessadas - um dos Princípios Cobit5
Letra D: governança - resposta
Letra E: habilitadores da governança - Recursos organizacionais usados na governança como princípios, estruturas, processos e práticas
Gabarito: Letra D.
-
5o Princípio: Distinguir a Governança da Gestão – O modelo do COBIT 5 faz uma clara distinção entre governança e gestão. Essas duas disciplinas compreendem diferentes tipos de atividades, exigem modelos organizacionais diferenciadas e servem a propósitos diferentes. A visão do COBIT 5 sobre esta importante distinção entre governança e gestão é:
Governança
A governança garante que as necessidades, condições e opções das Partes Interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados; definindo a direção através de priorizações e tomadas de decisão; e monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos.
Gestão
A gestão é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos.
-
esse é um belo de um peguinha
fases da GOVERNACA
ADM - avaliar, dirigir e monitorar
Avaliar
condições e opções das partes interessadas sejam avaliadas a fim de se determinarem objetivos
Dirigir
define a direção por meio de priorizações e tomadas de decisão
Monitorar as decisões
o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos
Se vc olhar rapido na questão vc na C
mas a C é princípio
outra questão pra ajudar
2018
O sistema de governança deve considerar todas as partes interessadas para encaminhar as tomadas de decisão relativas a benefícios, riscos e avaliação de recursos.
-
A questão cobra conhecimento sobre os princípios do
COBIT.
O COBIT fornece um modelo abrangente que
auxilia as organizações a atingirem seus objetivos de governança e gestão de
TI. Ele baseia-se em 5 princípios básicos:
1.
Atender às Necessidades das Partes Interessadas: “fornecimento dos processos
necessários e demais habilitadores para apoiar a criação de valor para as
partes interessadas com o uso de TI, mantendo o equilíbrio entre a realização
de benefícios e a otimização do risco e uso dos recursos" [1].
2. Cobrir a Organização de Ponta a
Ponta: “integração entre a governança de TI e a governança corporativa com
a inclusão de tudo e todos que forem considerados relevantes para a governança,
considerando a TI e tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados
como qualquer outro ativo por todos na organização" [1].
3. Aplicar um Modelo Único Integrado: “alinhamento
com outros padrões e modelos importantes, usualmente utilizados como
referências para atividades específicas de TI, em um alto nível, servindo,
portanto, como o um modelo unificado para a governança e gestão de TI da
organização" [1].
4. Permitir uma Abordagem Holística:
definição de 7 categorias de habilitadores “para apoiar a implementação de um
sistema abrangente de gestão e governança de TI da organização, levando em
conta seus diversos componentes interligados" [1], são eles:
-
Princípios, Políticas e Modelos;
- Processos;
- Estruturas Organizacionais;
- Cultura, Ética e Comportamento;
- Informação;
- Serviços, Infraestrutura e Aplicativos;
- Pessoas, Habilidades e Competências.
5.
Distinguir a Governança da Gestão: “clara distinção entre governança e gestão. Essas duas
disciplinas compreendem diferentes tipos de atividades, exigem modelos
organizacionais diferenciadas e servem a propósitos diferentes" [1]. A visão do
COBIT 5 sobre esta importante distinção entre governança e gestão é:
- Governança: “garante que as necessidades, condições e opções
das Partes Interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos
corporativos acordados e equilibrados; definindo a direção através de
priorizações e tomadas de decisão; e monitorando o desempenho e a conformidade
com a direção e os objetivos estabelecidos - usualmente, de
responsabilidade do Conselho de Administração sob a liderança do Presidente" [1].
- Gestão: “é responsável pelo planejamento,
desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a
direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos
corporativos - usualmente, de responsabilidade da Diretoria Executiva sob a
liderança do Diretor Executivo (CEO)" [1].
Diante
disso, analisemos as alternativas:
A)
ERRADA. A disciplina de gerenciamento é responsável pelo planejamento,
desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades a fim de estar
alinhada à direção definida pela governança.
B) ERRADA. A assertiva corresponde ao 4º princípio - Permitir uma
Abordagem Holística e não se refere a uma disciplina.
C) ERRADA. A assertiva corresponde ao 1º princípio - Atender às
Necessidades das Partes Interessadas e não se refere a uma disciplina.
D) CERTA. A assertiva transcreve exatamente a descrição de governança
assumida pelo COBIT, conforme exposta anteriormente.
E) ERRADA. A assertiva refere-se às 7 categorias de habilitadores
contidas no 4º princípio - Permitir uma Abordagem Holística e não se refere a
uma disciplina.
Gabarito
da professora: Letra D.
Referência:
[1] COBIT
5 - Modelo Corporativo para Governança e Gestão de TI da Organização © ISACA,
2012.
-
Alguém entendeu o que o boi do examinador quis questionar?
-
GABARITO D
Governança
- Tomada de decisão;
- Define a direção na qual a organização deve evoluir;
- Avaliar;
- Dirigir; e
- Monitorar;
A governança está agrupada em 01 domínio denominado “Avaliar, Dirigir e Monitorar”. Esse domínio possui cinco processos e para cada um desses processos são definidas práticas para Avaliar, Dirigir e Monitorar.
Gestão
- Implementação das decisões tomadas;
- Planejar;
- Construir;
- Executar; e
- Monitorar;
A gestão possui 04 domínios, em consonância com as áreas responsáveis por planejar, construir, executar e monitorar.
FONTE: Estratégia Concursos