-
No MPS.BR, os níveis de capacidades são representados pelos atributos de processos.
AP 1.1 - O processo é executado.
AP 2.1 - A execução do processo é gerenciada
AP 2.2 - Os produtos de trabalho do processo são gerenciados.
AP 3.1 - O processo é definido
AP 3.2 - O processo está implementado
AP 4.1 - O processo é objeto de analise quantitativa
AP 4.2 - O processo é controlado quantitativamente
AP 5.1 - O processo é objeto de melhorias incrementais e inovações
AP 5.2 -o processo é objeto de melhorias inovadoras e incrementais;
Para gravar esses atributos de processo gosto de pensar nos níveis de capacidade do MPS.BR comparando com os níveis de maturidade do CMMI, da seguinte forma:
1 - Executado (1.1)
2 - Gerenciado (2.1 e 2.2)
3 - Definido (3.1 e 3.2)
4 - Gerenciado Quantitativamente (4.1 e 4.2)
5 - Em otimização (5.1 e 5.2)
Daí também fica fácil entender os atributos de processo dentro dos níveis de maturidade:
Nível G - Parcialmente Gerenciado (1.1, 2.1) - Só vai atá o 2.1, por esse motivo o "Parcialmente"
Nível F - Gerenciado (1.1, 2.1, 2.2)
Nível E - Parcialmente Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nível D - Largamente Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nível C - Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nivel B - Gerenciado Quantitativamente (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2)
Nível A - Em Otimização (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2, 5.1, 5.2)
Também ajudaria na resolução da questão saber que os processos do nível D do MPS.BR são equivalentes aos processos da categoria de engenharia do CMMI.
OBS: Os atributos de processo 4.1, 4.2, 5.1 e 5.2 somente devem ser implementados para os processos criticos da organização, selecionados para análise de desempenho.
-
Lucas Bulcão seu comentário é uma aula!!
-
A questão cobra conhecimento sobre os
níveis de maturidade do MPS.BR.
O
Programa MPS.BR é um programa coordenado pela Associação para Promoção da
Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX) e “baseia-se nos conceitos de
maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e
produtividade de software e serviços correlatos e também para a melhoria da
qualidade e produtividade dos serviços prestados" [1].
No MPS.Br, os níveis de
maturidade referem-se “ao grau de melhoria de processo para
um predeterminado conjunto de processos no qual todos os resultados
esperados do processo (resultado observável do
sucesso do alcance do propósito do processo) e dos atributos
dos processos (característica mensurável da capacidade do
processo aplicável a qualquer processo) são atendidos" [1].
Assim, os níveis de maturidade
estabelecem os degraus dos estágios de melhoria de processos na
organização. O MPS-Br [1] define 7 níveis de maturidade:
A (Em Otimização);
B (Gerenciado Quantitativamente);
C (Definido);
D (Largamente Definido);
E (Parcialmente Definido);
F (Gerenciado);
G (Parcialmente Gerenciado).
A escala de maturidade do MPS.BR inicia-se no nível G e progride
até o nível A. Para cada um desses 7 níveis de maturidade, existe um
conjunto de processos que a empresa deve dar atenção no projeto de melhoria.
É importante ter em mente que o alcance de um determinado nível
de maturidade se obtém quando são atendidos conjuntamente os resultados
esperados dos processos de determinado nível e dos níveis antecessores e os
atributos de processo estabelecidos para esse nível, conforme imagem
abaixo.
Fonte [1]
Diante disso, analisemos as alternativas:
A) ERRADA. O processo gerência de riscos faz parte do nível C, não sendo
necessário implementá-lo para atingir o nível D.
B) ERRADA. Os processos gerência de configuração, nível F, e gerência de recursos
humanos, nível E, devem ser implementados para atingir o nível D uma vez que os
níveis são cumulativos.
C) ERRADA. Para atingir o nível D, devem ser implementados pelo menos 16 processos.
D) ERRADA. Para atingir o nível D, é necessário estarem satisfeitos apenas os
AP 1.1 ao 3.2.
E) CERTA. Para atingir o nível D, é necessário implementar o processo
"desenvolvimento de requisitos" e satisfazer os AP 1.1 ao 3.2.
Gabarito da professora: LETRA E.
Observação: É importante destacar que a versão 2020 do MPS.Br, com
vigência obrigatória a partir de julho de 2021, trouxe mudanças significativas
nos níveis de maturidade.
Referência:
[1] MPS.BR – Melhoria de Processo do Software
Brasileiro, Guia Geral MPS de Software, 2016, Associação
para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX).
-
No MPS.BR, os níveis de capacidades são representados pelos atributos de processos.
Os atributos de processos:
AP 1.1 - O processo é executado.
AP 2.1 - A execução do processo é gerenciada
AP 2.2 - Os produtos de trabalho do processo são gerenciados.
AP 3.1 - O processo é definido
AP 3.2 - O processo está implementado
AP 4.1 - O processo é objeto de analise quantitativa
AP 4.2 - O processo é controlado quantitativamente
AP 5.1 - O processo é objeto de melhorias incrementais e inovações
AP 5.2 -o processo é objeto de melhorias inovadoras e incrementais
os níveis de capacidades:
Nível G - Parcialmente Gerenciado (1.1, 2.1) - só vai até o 2.1 -por esse motivo o "Parcialmente" -
Nível F - Gerenciado (1.1, 2.1, 2.2)
Nível E - Parcialmente Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nível D - Largamente Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nível C - Definido (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2)
Nivel B - Gerenciado Quantitativamente (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2)
Nível A - Em Otimização (1.1, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 4.1, 4.2, 5.1, 5.2) .