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ID
3359506
Banca
FCC
Órgão
DPE-AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O método de avaliação de desempenho em que o avaliador se concentra nos comportamentos fundamentais que compõem a diferença entre o desempenho eficaz e o ineficaz em um cargo, descrevendo o que um funcionário fez de particularmente eficaz ou ineficaz, citando comportamentos específicos, e não traços de personalidade vagamente definidos, é o método

Alternativas
Comentários
  • GAB. D

    Método tradicional de avaliação do desempenho simples e que se baseia nas características extremas (Incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos (fracassos).

  • A Técnica dos Incidentes Críticos é uma técnica de recolha de informação que encontra as suas origens na abordagem qualitativa. Permite realizar estudos numa lógica reflexiva, acedendo a informação subjectiva, focando a forma como situações e acontecimentos são vividos e experienciados pelos indivíduos. O seu uso permite ainda aceder a descrições narrativas de situações onde são identificados problemas de adaptação organizacional sistémica e institucional ou problemas que têm origem nas diferenças entre entidades que interagem entre si (Hettlage & Steinlin, 2006).

  • Descrição super vaga de incidentes críticos!!

  • Incidentes críticos

    Qualitativo

    Extremos:

    -Positivos

    -Negativos

    Não traços de personalidades

    Desempenho :

    Eficaz e Ineficaz

  • Letra D

    Método dos incidentes críticos

    É um método tradicional de avaliação do desempenho simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos (fracasso).

    O método não se preocupa com o desempenho normal, mas com desempenhos excepcionais, sejam positivos ou negativos.

    Chiavenato, Idalberto Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações /4. ed. 2014. P.220

  • parece que o examinador tem prazer em trazer uma definição horrível do método!