SóProvas


ID
3359902
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-PA
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A competência durável, caracterizada pela capacidade de transformar teoria em prática na análise das situações e soluções de problemas e na condução do negócio das organizações, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • " ...análise das situações e soluções de problemas e na condução do negócio das organizações"

    Tente responder só lendo isso :)

  • Gabarito C

    EXISTEM 4 COMPETÊNCIAS DURÁVEIS - Conhecimento, Perspectiva, Julgamento e Atitude

    Perspectiva: Significa colocar todo o conhecimento adquirido em ação e poder transformar a teoria em prática. Também está relacionada a observar o ambiente e os processos e visualizar oportunidades de negócios, criação de novos produtos, serviços ou ações pessoais.

    Relacionamos então a perspectiva com o saber fazer: aplicar o conhecimento, ter visão sistêmica e propor soluções.

  • COMPETÊNCIAS DURÁVEIS DO ADMINISTRADOR

    1. CONHECIMENTO: Saber

    2. PERSPECTIVA: Saber Fazer

    3. JULGAMENTO: Saber Analisar

    4. ATITUDE: Saber Fazer Acontecer

  • Perspectiva significa a capacidade de colocar o conhecimento em ação. Em saber transformar a teoria em prática. [...] A perspectiva representa a habilidade de colocar em ação os conceitos e ideias abstratas que estão na mente do administrador.

  • As competências duráveis de um bom administrador

    Para Chiavenato, o administrador precisa ir além das habilidades técnicas, humanas e conceituais, sendo necessário desenvolver também três competências que ele nomeia de duráveis. São elas: o conhecimento, a perspectiva e a atitude.

  • GAB. C

    "A competência durável, caracterizada pela capacidade de transformar teoria em prática na análise das situações e soluções de problemas e na condução do negócio das organizações"

    Conhecimento

    SABER

    Aprender a aprender

    Aprender continuamente

    Aumentar o conhecimento

    Aumentar o capital intelectual

    Habilidade

    SABER FAZER

    Aplicar o conhecimento

    Saber pensar e agregar valor

    Transformar o conhecimento em algo concreto e produtivo

    Competência

    SABER FAZER ACONTECER

    Aplicar a habilidade

    Alcançar metas e objetivos

    Transformar a habilidade em

    resultado

    Fonte: Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública / Idalberto Chiavenato. – 3. ed. – Barueri, SP: Manole, 2012.

  • Segunda vez que erro. G-zuiz!

  • Perspectiva = Modo através do qual alguma coisa é representada ou vista.

  • Ainda não entendi essa.

  • que professor ruim! substituíram uma prof que rebolava nas respostas por um professor que faz a mesma coisa

  • Scott B - CHA

    Chiavenato - CPJA

  • Eu também vou inventar uma teoria, vou pegar uma que já existe e trocar as paradinhas, simples assim!!!

  • Comentário de um colega do QC:

    COMPETÊNCIAS DURÁVEIS do ADMINISTRADOR

    1. CONHECIMENTO: Saber;

    2. PERSPECTIVA: Saber Fazer;

    3. JULGAMENTO: Saber Analisar;

    4. ATITUDE: Saber Fazer Acontecer;