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Assertiva B
explorar, melhorar, compartilhar, aceitar
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Letra b
As outras assertivas misturam com as estratégias para riscos negativos.
RISCOS POSITIVOS(ou oportunidades): explorar> melhorar > compartilhar > aceitar
RISCOS NEGATIVOS(ou ameaças): prevenir > transferir > mitigar > aceitar
No caso de gestão de projetos, além das etapas é necessário saber a ordem.
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MATE E(r)MAC, mnemônico do Mortal Kombat
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De acordo com o PMBOK 6ª edição:
Estratégias para riscos positivos ou oportunidades (tópico 11.5.2.2): Escalar, Explorar, Melhorar, Compartilhar e Aceitar. (CAMEE) – O que é bom se explora e compartilha.
Estratégias para riscos negativos ou ameaças (tópico 11.5.2.1): Escalar, Prevenir, Transferir, Mitigar, Aceitar. (ATPME) – O que é ruim se previne e se mitiga.
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meu mnemonico pra isso
MECA
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Gente, no que consiste a estratégia de ESCALAR o risco? Alguém pode me dizer? Grata!
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Colega "AMIGAS CONCURSEIRAS,
A estratégia de escalar é quando há uma ameaça/oportunidade que estão fora do escopo do projeto ou quando excedem uma autoridade do gerente do projeto. Esses riscos não são gerenciados no nível do projeto, mas em outro nível, como programa ou portfólio, por exemplo. São escalados para outra responsabilidade e passam a não ser mais monitoradas pela equipe do projeto.
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At.te
Foco na missão ❢
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Acho que um bom mnemônico para os riscos positivos Explorar, Melhorar, Compartilhar, Aceitar seria a fórmula da energia: E = MC Ao quadrado.
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A questão cobra conhecimento sobre o gerenciamento
de riscos em projetos.
Os riscos são
eventos incertos que devem ser previamente mapeados, avaliados, em termos de
probabilidade e impacto, e tratados a fim de que o sucesso do projeto não seja
comprometido. Nesse sentido, existe no PMBOK uma área de conhecimento
específica para o gerenciamento de riscos de projetos.
Conforme o PMBOK, existem estratégias de
tratamento que podem ser consideradas para lidar com ameaças (riscos negativos)
e estratégias que podem ser consideradas para lidar com oportunidades (riscos
positivos). Vejamos a seguir cada uma delas.
Para ameaças (riscos
negativos), temos as estratégias de:
1. Escalar: “apropriada quando a equipe do projeto ou o
seu patrocinador concorda que uma ameaça está fora do escopo do projeto ou
que a resposta proposta exceda a autoridade do gerente do projeto" [1].
2. Prevenir: “equipe do projeto atua para eliminar a
ameaça ou proteger o projeto de seu impacto" [1].
3. Transferir: “passar a responsabilidade de uma ameaça a
terceiros para gerenciar o risco e suportar o impacto, caso a ameaça
ocorra" [1]. Ressalta-se que na
transferência do risco há, quase sempre, um pagamento de prêmio, tais como
no caso de seguros ou cauções.
4. Mitigar: “reduzir a probabilidade de
ocorrência e/ou o impacto de uma ameaça".
5. Aceitar: “reconhece a existência de uma ameaça, mas
nenhuma ação proativa é tomada" [1].
Para as oportunidades (riscos
positivos), temos as estratégias de:
1. Escalar: “utilizada quando a equipe do projeto ou o
seu patrocinador concorda que a oportunidade está fora do escopo do
projeto ou que a resposta proposta excede a autoridade do gerente do
projeto" [1].
2. Explorar: “capturar o benefício associado a uma
oportunidade específica garantindo que definitivamente aconteça,
aumentando a probabilidade de ocorrência para 100%" [1].
3. Compartilhar: “transferir a responsabilidade por uma
oportunidade a terceiro para que este compartilhe alguns dos benefícios,
caso a oportunidade ocorra" [1].
4. Melhorar: “aumentar a probabilidade e/ou o impacto de
uma oportunidade" [1].
5. Aceitar: “reconhece a sua existência, mas nenhuma
ação proativa é tomada" [1].
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
Gabarito da Professora: Letra B.
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De acordo com o PMBOK:
O Gerenciamento dos Riscos do Projeto tem por objetivo explorar ou aumentar os riscos positivos (oportunidades) e, ao mesmo tempo, evitar ou reduzir os riscos negativos (ameaças).
Estratégias para riscos positivos ou oportunidades: Escalar, explorar, melhorar, compartilhar e aceitar.
Estratégias para riscos negativos ou ameaças: Escalar, prevenir, transferir, mitigar e aceitar.
As alternativas misturam as estratégias entre as alterativas. A única alternativa que possui apenas estratégias de riscos positivos é a alternativa B.
Gabarito: B
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MECA
Explorar Melhorar
Compartilhar Aceitar
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Estratégias para Riscos Positivos (Oportunidades):
Explorar: corresponde a garantir que aquela oportunidade seja efetivamente aproveitada, por exemplo, concentrando seus esforços e melhores quadros nesta atividade. Priorizar os esforços e recursos financeiros para a exploração do pré-sal é uma forma de explorar esta oportunidade de melhorar o fluxo de caixa, posto que o retorno deste investimento seja maior e mais rápido do que em outras áreas.
Compartilhar: seria o equivalente para riscos positivos ao transferir, para riscos negativos. Significa compartilhar com uma terceira parte as vantagens de uma alternativa. Por exemplo, uma empresa de mineração necessita de uma linha férrea para transportar o minério para os portos, mas não a utiliza “full time” (tempo integral). Outra empresa da região pode compartilhar o uso desta linha para transporte de seus produtos, minimizando os custos para cada uma das empresas, e otimizando o retorno.
Melhorar: é o corresponde ao mitigar, para riscos negativos. Alocar recursos em uma atividade que propicie melhores resultados de imediato é uma forma de melhorar a oportunidade.
Aceitar: significa aproveitar os benefícios da oportunidade, caso ela ocorra, mas sem despender esforços adicionais para tal.
Fonte: https://pmkb.com.br/artigos/riscos-devem-ser-vistos-como-oportunidades-e-ameacas/