Gabarito: A
Segundo Chiavenato, existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora dele. No contexto interno, os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo que ocupam são:
A
rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões.
B
cursos(EXTERNO), exercícios de simulação e treinamento(FORA DA EMPRESA)
C
seminários, estímulos(FORA DA LISTA), atribuições de comissões.
D
estudos de casos, jogos de empresas e coaching
E
tutoria, aconselhamento e treinamento(FORA DA EMPRESA)
Os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual são:
1. Rotação de cargos.
2. Posições de assessoria
3. Aprendizagem prática
4. Atribuição de comissões
5. Participação em cursos e seminários externos
6. Exercícios de simulação
7. Treinamento (outdoor) fora da empresa.
8. Estudo de casos.
9. Jogos de empresas
10. Centros de desenvolvimento internos ou in house development centers
Os dois tipos de métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são:
1. Tutoria
2. Aconselhamento de funcionários - Dá-se o nome de tutoria(mentoring e coaching)