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CERTO
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
◼ Grupo de processos de iniciação: inclui os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
◼ Grupo de processos de planejamento: processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
◼ Grupo de processos de execução. processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
◼ Grupo de processos de monitoramento e controle: processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
◼ Grupo de processos de encerramento: processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
Fonte: Guia PMBOK
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GABARITO - CERTO
Questão introdutória do PMBOK. Os grupos de processos simbolizam as etapas de um projeto ou fase, e foram corretamente descritos na assertiva.
FONTE - direcaoconcursos
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Fase de Iniciação: momento em que uma determinada necessidade é detectada, uma ideia surge. Essa necessidade é transformada em um problema a ser resolvido, sendo definidos, nesta fase, a missão e o objeto do projeto, identificando-se as melhores estratégias. Nessa fase é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Fase de Planejamento: detalha tudo que será realizado pelo projeto. Devem constar, nesta fase, os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o estudo dos custos, etc. É o momento em que se procura pensar no projeto p/ evitar surpresas/ imprevistos ao longo da execução. Planos auxiliares também fazem parte dessa etapa.
Fase de Execução: materialização do que foi planejado. Erros cometidos nas fases anteriores são percebidos neste momento. Grande parte do esforço e do orçamento do projeto é consumida na execução.
Fase de Monitoramento e Controle: ocorre paralelamente ao planejamento e a execução. É o acompanhamento e controle daquilo que está sendo executado/realizado. Nesse momento é que são propostas ações corretivas e preventivas, caso sejam detectadas anormalidades.
Fase de Encerramento: nesse momento ocorrem avaliações, por meio de auditorias externas e internas, são encerrados os livros do projeto e são discutidas as falhas do projeto p/ evitar os mesmos erros no futuro.
Fonte: Giovanna Carranza
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De fato, de acordo com o Guia PMBOK, no que se refere à Gerência de Projetos, há 5 (cinco) grandes Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos previstos no PMBOK que são:
1- O Processo de Iniciação,
2- O Processo de Planejamento,
3- O Processo Execução,
4- O Processo de Monitoramento e Controle, e
5- O Processo de Encerramento.
Fonte:
Material de Estudo da Disciplina Gerenciamento de Projetos na Adminstração Pública - do Curso da Pós Graduação em Direito Administrativo e Gestão Pública - Editora Faculdade Unyleya - Brasília. 2020.
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Gab: CERTO
Grupo de Processos de Gerenciamento de projetos:
v Iniciação: processo de autorização para iniciar um novo projeto ou fase.
v Planejamento: processo de definição do escopo, objetivos para que seja criado.
v Execução: processos realizados para se chegar ao projeto final, definido no planejamento.
v Monitoramento e controle: processos de acompanhamento, controle, avaliação, etc.
v Encerramento: processos para finalizar o projeto, encerramento formal.
Erros, mandem mensagem :)
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A questão
cobra conhecimento sobre os grupos de processo do gerenciamento de projetos.
Conforme
PMBOK, um Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos é “um agrupamento
lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos
específicos do projeto" [1]. Os processos de gerenciamento de projetos são
agrupados em 5 Grupos de Processos:
1. Iniciação: “consiste
dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a
fase. O objetivo principal é alinhar as expectativas das partes interessadas
com o objetivo do projeto, informar as partes interessadas sobre o escopo e os
objetivos, e discutir como sua participação no projeto e nas fases associadas
pode ajudar a garantir que suas expectativas sejam realizadas" [1].
2. Planejamento: “consiste dos processos que definem
o escopo total do esforço, estabelecem e refinam os objetivos e desenvolvem o
curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Eles desenvolvem os
componentes do plano de gerenciamento do projeto e os documentos do projeto
usados para realizar o projeto" [1].
3. Execução: “consiste
dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de
gerenciamento do projeto a fim de cumprir os requisitos do projeto. Este Grupo de
Processos envolve coordenar recursos, gerenciar o engajamento das partes
interessadas, e integrar e executar as atividades do projeto em conformidade
com o plano de gerenciamento do projeto" [1].
4. Monitoramento
e Controle: “consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e
ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas
quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças"
[1].
5. Encerramento: “consiste
dos processos realizados para concluir ou encerrar formalmente um projeto, fase
ou contrato. Este Grupo de Processos verifica se os processos definidos estão concluídos
em todos os Grupos de Processos a fim de encerrar o projeto ou uma fase, de
forma apropriada, e define formalmente a finalização do projeto ou da fase" [1].
Assim, a questão
elenca de forma correta os cinco Grupos de Processo previstos no PMBOK.
Gabarito
da professora: CERTO.
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
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Veja a solução da resposta no vídeo do Professor Vinícius Gnandt: https://youtu.be/CPAllPeRqm0
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(CERTO)
"X-Man" rsrs
INPLEX MEN
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
OBS.: Só não vale confundir grupos de processo com ciclo de vida de projetos
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O enunciado transcreveu corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK. Vamos lembrar as características de cada um:
Grupo de processos de iniciação: inclui os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Grupo de processos de planejamento: processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Grupo de processos de execução. processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle: processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de processos de encerramento: processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
Gabarito: CERTO
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Acontece. Mas exceto se for concurso para TI, nessas questões muito específicas esse tipo de enumeração com cinco ou mais itens normalmente é verdadeira.
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segue um bizu para decorar os 5 grupos: I-P-E-M-E
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Questão tão fácil que da medo.