-
Gabarito: Errado
Com a Teoria das Relações Humanas há maior atenção com a natureza do homem. Percebe-se que as características pessoais da cada um influenciam no ambiente de trabalho. Vê-se, também, que as relações pessoais existentes dentro da organização devem receber especial cuidado.
-
ERRADO.
A administração CIENTÍFICA estabelece que a administração deve dividir o trabalho de maneira que cada homem, desde o assistente até o superintendente, tenha de executar a menor variedade possível de funções.
-
Executar a menor variedade possível de funções é igual a superespecialização, ou seja, movimentos repetitivos e monótonos. Conceitos da ADM científica.
-
Gabarito: ERRADO
Umas as conclusões da experiencia de Hawthorne foi justamente uma contraposição a essa ideia.
IMPORTÂNCIA DO CONTEÚDO DO CARGO:
A especialização não é a maneira mais eficiente de divisão do trabalho. Embora não tenham se preocupado com esse aspecto, Mayo e seus colaboradores verificaram que a especialização proposta pela Teoria Clássica não cria a organização mais eficiente. Observaram que os operários trocavam de posição para variar e evitar a monotonia, contrariando a política da empresa. Trabalhos simples e repetitivos tornam-se monótonos e maçantes afetando negativamente a atitude do trabalhador e reduzindo a sua satisfação e eficiência.
Introdução à Teoria Geral da Administração- oitava edição ( página 103)
-
O enunciado mistura as características da abordagem clássica com a abordagem humanística, por isso está errado.
Se quiser relembrar, veja:
A abordagem clássica, em especial, a teoria da Administração Científica preocupa-se com a racionalização do trabalho. Segundo Taylor, é função dos gerentes identificar os melhores métodos de trabalho, os quais reduzem a fadiga humana e aumentam a eficiência/produtividade dos operários.
Dentro dessa ideia, a melhor forma de executar um trabalho de maneira eficiente, segundo a abordagem clássica, é promovendo a especialização do trabalhador, ou seja, atribuindo um pequeno feixe de atividades para que ele a realize de maneira racional e eficiente.
Note, portanto, que as características descritas no enunciado são da abordagem clássica e não da abordagem humanística.
A abordagem humanística, de outra forma, transfere-se a ênfase da tarefa para as pessoas. Em outras palavras, os autores da abordagem humanística ressaltam os aspectos subjetivos e emocionais relacionado ao trabalho, tais como: trabalho em equipe, liderança, normas informais dos grupos etc.
Gabarito: Errado
-
A
abordagem humanística surgiu nos Estados Unidos a partir da década de 1930. Ela
fez com que a “preocupação com a máquina
e com o método de trabalho e a preocupação com a organização formal e os
princípios de Administração cedam prioridade para a preocupação com as pessoas
e grupos sociais – dos aspectos técnicos e formais para aspectos psicológicos e
sociológicos" (Chiavenato, 2020). Essa abordagem envolve basicamente a
Teoria das Relações Humanas.
A
Teoria das Relações Humanas
foi desenvolvida nos Estados Unidos em oposição à Teoria Clássica de Henri
Fayol. A Teoria das Relações Humanas tem como seu maior expoente Elton Mayo
(1880 – 1949). Para essa teoria, as relações humanas e os aspectos emocionais
são influenciadores do processo produtivo e possuem uma relação direta com a
eficiência do trabalhador, com a autonomia e o controle dos cargos (Ribas,
2015). Essa teoria possui um foco nas pessoas e na busca da humanização e da democratização
da administração.
Um grande insumo para essa teoria foi
a experiência conduzida por Elton Mayo, em 1927, em
uma fábrica da Western Electric Company, situada em Chicago - EUA, no bairro de Hawthorne. Desse trabalho, algumas conclusões
foram tiradas, entre elas: o nível de produção não é determinado pela
capacidade física ou fisiológica do empregado (como afirmava a Teoria Clássica),
mas por normas sociais e expectativas grupais; os trabalhadores não agem ou
reagem isoladamente como indivíduos, mas como membros de grupos; e a concentração
nos aspectos informais da organização como grupos informais, comportamento
social dos empregados, crenças, atitude e expectativa, motivação etc.
Em face do
exposto, podemos afirmar que a alternativa em análise está errada, pois a
abordagem humanística não vida a menor divisão possível das funções dos
empregados. Entretanto, visa seu acolhimento enquanto membro de um grupo social
e portador de necessidades psicológicas e sociais.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
FONTES:
RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3ª
Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
CHIAVENATO, Idalberto.Teoria Geral da Administração. 10ª Ed.
– São Paulo: Atlas, 2020.
-
Cientifica - Tayloooo
-
ERRADO