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Errado. Conceitos trocados.
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-de-pessoal/
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☑ GABARITO: ERRADO
Vantagens do Recrutamento Interno
• É muito mais barato e mais rápido recrutar os funcionários que já fazem parte da empresa e que você já conhece.
• São pessoas já familiarizadas com o negócio e como seu funcionamento e, por mais que passem a realizar outras funções, já terão meio caminho andado, pois não será necessário que passem pela fase de adaptação.
• É motivador, pois oferece oportunidades de promoção. Ao saber que têm a chance de irem para um cargo mais elevado e, consequentemente, com um maior salário, os funcionários passam a se empenhar ainda mais para alcançar seus objetivos.
• A empresa já conhece os pontos fortes e fracos de cada candidato e, por isso, as chances de selecionar um profissional que é perfeito para a vaga são muito maiores.
• Já existe um entrosamento entre os candidatos e o restante da equipe.
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Errado
O recrutamento externo é mais caro que o recrutamento interno.
(já que o padrão de comparação passa a ser o externo).
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Gab: ERRADO
Essa é uma das DESVANTAGENS desse recrutamento. Apesar de ser um forte agregador de inovação, de ideias e de cultura organizacional, ele costuma ser muito ONEROSO, se comparado ao processo interno de recrutamento. Com isso, gabarito errado!
FONTE: Meu resumo, pág. 12.
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Erros, mandem mensagem :)
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GAB ERRADO
RECRUTAMENTO EXTERNO: aqui, o preenchimento de vagas é feito através da admissão de candidatos alheios (externos) à organização. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.
Vantagens:
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
- Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
- Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas.
Desvantagens:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
- Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)