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ID
3403612
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia o texto abaixo sobre estrutura organizacional.

"Segundo Rocha (2015) suas aplicações acontecem, em hospitais, laboratórios governamentais, instituições financeiras etc. O que a difere das outras formas de estrutura organizacional, é que características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados. Outro aspecto diferenciador é que existe múltipla subordinação, ou seja, os empregados se reportam a mais de um chefe, o que pode gerar confusão nos subordinados e se tornar uma desvantagem desse tipo de estrutura. É uma ótima alternativa para empresas que trabalham desenvolvendo projetos e ações temporárias. Nesse tipo de estrutura o processo de decisão é descentralizado."

Assinale a alternativa correta que apresenta a estrutura organizacional descrita no texto.

Alternativas
Comentários
  • Parei de ler em Múltipla subordinação. Veja que o enunciado apresenta características de uma estrutura matricial:

     

    1 – “Características de mais de uma estrutura organizacional atuam ao mesmo tempo sobre os empregados”.

     

    2 – Múltipla subordinação

     

    3 – Alternativa para empresas que trabalham desenvolvendo projetos e ações temporárias.

     

    Todas essas características são típicas da estrutura matricial. Nesse tipo de estrutura, regra geral, temos a coexistência de uma estrutura funcional e uma estrutura por projetos.

     

     

    Gabarito OFICIAL : C

  • @robconcurseiro,cuidado! pois a estrutura funcional ela também tem subordinação múltipla .

  • Gabarito: C

    Estrutura Matricial envolve um pouco da estrutura funcional (chefe do departamento) e um pouco da divisional (chefe do projeto).

    Como cada departamento possui dupla subordinação, aqui o princípio de comando deixa de existir. Por esse motivo, a matriz destaca a interdependência entre as áreas e apresenta para a empresa a necessidade de lidar com ambientes mais complexos.

    A Estrutura Matricial tem como proposta satisfazer ambas as necessidades: de coordenação e de especialização. Seu objetivo é o de obter o maior rendimento possível. Esta é a forma mais utilizada especialmente em grandes empresas, pois cada área tem o tipo de estrutura que melhor se adapta à execução de suas tarefas.

    Vantagens:

    Possibilita um ambiente mais participativo, pois depende da colaboração de muitas pessoas diferentes.

    Colaboradores têm mais participação ao tomar decisões nos níveis mais baixos da hierarquia.

    Enfatiza a interdependência entre os departamentos, proporcionando oportunidades de delegação, maior contribuição pessoal e participação na tomada de decisão nos níveis mais baixos da hierarquia.

    Mais facilidade em controlar os resultados.

    Desvantagens:

    A dupla subordinação (chefes funcionais e divisionais) pode criar conflito de interesses.

    Rixas entre chefes de departamentos.

    Dificuldade de adaptação por parte de alguns funcionários.

    Comunicação deficitária.

  • tipo de departamentalização híbridda onde há sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa

    múltipla subordinação

    configuração mais comum é : funcional + projeto

    Responsabilidade compartilhada

  • GAB [C] AOS NÃO ASSINANTES .

    #ESTABILIDADESIM.

    #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.

    "AQUELE QUE PODE FAZER ALGO E NÃO O FAZ É CÚMPLICE.''

  • Estrutura Matricial

     =

    estrutura funcional (chefe do departamento)

    +

    estrutura divisional (chefe do projeto)

  • GABARITO: LETRA C

    • matricial = múltipla subordinação
  • "características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados": Estrutura Matricial, combina tipos de estruturas organizacionais. Ex: Funcional e de projetos.

    GABARITO C

  • Para identificarmos o tipo de estrutura organizacional descrita no enunciado, devemos nos atentar para os trechos mais importantes do enunciado, vejamos:

    “características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados”

    Esse trecho sugere que se trata da uma estrutura organizacional híbrida, isto é, é um tipo de estrutura organizacional que mescla dos tipos básicos de estrutura.

    “existe múltipla subordinação, ou seja, os empregados se reportam a mais de um chefe,”

    A múltipla subordinação ocorre na estrutura funcional e na estrutura matricial. No entanto, apenas a estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional híbrida, visto que é composta de uma estrutura funcional mais uma estrutura por projetos. Assim, já podemos concluir que o gabarito da questão é a alternativa C (estrutura matricial).

    “ótima alternativa para empresas que trabalham desenvolvendo projetos e ações temporárias”

    As melhores alternativas para lidar com projetos são a estrutura matricial e a estrutura por projetos. No entanto, apenas a estrutura matricial é um modelo híbrido, logo o terceiro trecho apenas confirmar o que já sabíamos: o enunciado realmente refere-se a uma estrutura matricial.

    Gabarito: C