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Caracterizado pela tomada de decisão mais adequada e baseada no comportamento dos indivíduos dentro das organizações, os gestores devem prever o impacto de suas decisões sobre os indivíduos para evitar conflitos com os mesmos.
Algumas as informações não são totalmente corretas, são limitadas, algumas alternativas são desconhecidas e o tomador de decisões deve escolher a alternativa mais aceitável. Nesse modelo o indivíduo é visto como homem administrativo, sendo que cada pessoa deve decidir, em todas as áreas da organização e essa decisão irá gerar ações ou comportamentos diferenciados.
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Gabarito: A
MODELO DE ESTILO DECISÓRIO
Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional = ANALÍTICO
Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo = CONCEITUAL
Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional = DIRETIVO
Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo = COMPORTAMENTAL
Fonte: ROBBINS (2005)
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Gab.A
Estilo de Tomada de Decisão
Diretivo: Baixa tolerância a ambiguidade e forma racional de pensar focada no curto prazo.
Analítico: Alta tolerância à ambiguidade e forma racional de pensar. Consideram mais alternativas cuidadosamente.
Conceitual:Muito amplo em perspectiva e que examina muitas alternativas. Foco no longo prazo e soluções criativas.
Comportamental: Pensam de forma intuitiva, e baixa tolerância a incerteza.
Robbins e Decenzo
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