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De forma bem resumida
BRAINSTORMING (TEMPESTADE DE IDEIAS): Formam-se grupos de aproximadamente 10 pessoas e todos dão ideias aleatórias para resolução daquele problema, aqui incentiva-se a participação de todos e se evitam críticas às ideias propostas.
GRUPO NOMINAL: Cada participante dá a sua ideia de forma independente e sistemática. Depois essas ideias são apresentadas pelos seus idealizadores e abre-se um período para discussão e seleção da melhor ideia. Geralmente os participantes são aqueles que pertencem à área ou departamento em que se encontra o problema.
Eu só encontrei essas duas. Na verdade, eu não sei de onde a banca tirou essa técnica de resolução de problemas, muito menos que critério ela usou para dizer que ela é a mais eficaz. Quando se trata dessa matéria, nada é absoluto !!
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GABARITO: B
Técnicas de tomada de decisão em grupo
Brainstorming: Processo de geração de ideias que estimula as pessoas a expressarem toda e qualquer alternativa ao mesmo tempo em que impede críticas a elas.
Grupos de interação: Grupos típicos nos quais os membros interagem entre si, face a face.
Técnica de grupo nominal: Método de tomada de decisões em grupo no qual os membros se reúnem para escolher uma solução de maneira sistemática, porém independente.
Reunião eletrônica: Reunião na qual os participantes interagem por meio de computadores, permitindo o anonimato dos comentários e da votação de cada um.
Fonte: ROBBINS. Comportamento Organizacional 14ªed. - Capítulo 9
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Assemelha-se a Técnica Delphi, contudo, a decisão é construída a partir da interação de um grupo de discussão. Inicialmente, apresentam-se as alternativas e os objetivos da discussão. Depois cada integrante do grupo gera ideias por escrito, as quais em seguida serão apresentadas e listadas em um quadro branco pelo coordenador do grupo. Abre-se então um debate e, por fim, a decisão é tomada por meio de votação ou consenso.
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Má rapaz !!! Olha a pegadinha aí gentem!!! Kkkk eu caí nela também galera relaxa! Mas juro que também não sei de onde a banca tirou essa de "grupo de interação" eu eu! FCC inventando moda já!
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Assistir todas as aulas do Qconcursos sobre este assunto e em nenhum momento tem esse tipo de "Grupo de interação". Claro que se não houvesse a opção do Brainstorming a maioria não erraria essa questão.
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Quem disse que essa é a mais eficaz?
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Que interpretaçãozinha essa da FCC...
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obrigado, qc, por colocar um professor bom para comentar as questões de adm
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Excelente aula do professor!
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gente, grupo de interação não passa de um grupo de uma mesma sala de aula fazendo trabalho junto: face-a-face, decisões rápidas, interação verbal e não-verbal.
O que irrita nesse tipo de questão é isso aqui: Q1034751, da mesma banca.
A forma mais comum de tomada de decisões em grupo que, geralmente, pressiona seus membros à conformidade de opiniões, refere-se às seções de
c) Grupo de interação.
Como pode alguém afirmar que essa técnica de decisão é a mais eficaz, apesar de "geralmente" pressionar seus membros à conformidade?
Cadê as pesquisas? O referencial teórico? É inacreditável que as bancas cobrem "achismos" como se fossem conhecimentos úteis para desempenhar uma função pública.
Afinal, a técnica de grupo nominal é a mais eficaz segundo quem? Nesse tipo de questão, a banca pode dar o gabarito que quiser e isso não só é frustrante para quem estuda mas também é frustrante para quem contrata, já que, sem referencial, muitas pessoas chutarão as alternativas.
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Observar o critério: comprometimento com a solução. Se o grupo constrói junto o comprometimento é maior. Não é uma escolha democrática, como no "grupo nominal", mas colaborativa.