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ID
3407392
Banca
Quadrix
Órgão
CREFONO-5° Região
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.



Entre as vantagens da avaliação 360 graus, pode‐se destacar a qualidade das informações e, entre as desvantagens, a complexidade do sistema.

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    Avaliação 360º

    O método de avaliação 360º é realizado de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado, além dele próprio (autoavaliação).

    Desvantagens:

    o sistema é administrativamente complexo para combinar todas as avaliações;

    • a retroação pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado;

    • pode envolver avaliações conflitivas sob diferentes pontos de vista (cultura,

    poder, recursos, pesquisas, desenvolvimento etc.);

    • o sistema requer treinamento dos avaliadores para funcionar bem;

    • as pessoas podem fazer conluio ou jogo para dar avaliação inválida para as

    outras.

    Fonte: Material Gran Cursos. Prof. Adriel Sá

    Bons estudos.

  • A questão cobra conhecimento sobre a avaliação de desempenho 360º na gestão de pessoas.
    De acordo com Chiavenato, a avaliação 360º consiste na “circularização da avaliação de desempenho por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado (gerentes, colegas, clientes, fornecedores e etc.)" [1]. Com isso, o autor destaca que essa é uma avaliação “rica por produzir diferentes informações vindas de todos os lados e visa adaptar o avaliado a várias demandas que ele recebe em seu ambiente de trabalho" [1].
    No entanto, é perceptível que tal avaliação é complexa de ser aplicada, pois envolve uma ampla quantidade de partes interessadas com diferentes demandas e pode causar desconforto ao avaliado caso ele não tenha uma mentalidade receptiva para tantos feedbacks.
    Gabarito da professora: CERTO.



    Referência:
    [1] CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações; 4 ed; Barueri, SP: Manole, 2014.
  • A questão cobra conhecimento sobre a avaliação de desempenho 360º na gestão de pessoas.

    De acordo com Chiavenato, a avaliação 360º consiste na “circularização da avaliação de desempenho por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado (gerentes, colegas, clientes, fornecedores e etc.)" [1]. Com isso, o autor destaca que essa é uma avaliação “rica por produzir diferentes informações vindas de todos os lados e visa adaptar o avaliado a várias demandas que ele recebe em seu ambiente de trabalho" [1].

    No entanto, é perceptível que tal avaliação é complexa de ser aplicada, pois envolve uma ampla quantidade de partes interessadas com diferentes demandas e pode causar desconforto ao avaliado caso ele não tenha uma mentalidade receptiva para tantos feedbacks.

    Gabarito da professora: CERTO.

  • O enunciado apresenta corretamente uma vantagem e uma desvantagem da avaliação 360º.

    Vale relembrar que a avaliação 360º consiste em um método de avaliação, no qual o indivíduo é avaliado por todos com quem mantém alguma interação (colegas, chefe, clientes, fornecedores, etc). Em vista dessa multiplicidade de fontes de avaliação, diz-se que esse método produz informações de melhor qualidade, posto que o indivíduo consegue perceber seu desempenho frente às diferentes demandas. Por outro lado, a diversidade de fontes torna a compilação e análise dos dados de desempenho mais complexa, por isso se diz que a complexidade é uma das desvantagens da avaliação 360º.

    Vamos relembrar as principais vantagens e desvantagens desse método de avaliação:

    Gabarito: Certo

  • GABARITO: C