Katzenbach e Smith afirmam que é possível classificar as equipes em cinco tipos, de acordo com seu funcionamento:
• Pseudoequipe: é o tipo de grupo no qual um trabalho é definido pelo conjunto de pessoas, mas não há preocupação real com o desempenho do conjunto. As interações entre os membros terminam piorando o desempenho dos indivíduos, e não há ganho coletivo;
• Grupo de trabalho: não há estímulos para que equipes integradas sejam formadas, por isso seus membros se concentram em partilhar informações entre si, mantendo as responsabilidades, objetivos e produtos finais no nível individual. Seu funcionamento pode ser eficiente e efetivo, mas não se produz um desempenho coletivo;
• Equipe potencial: as pessoas participantes possuem intenção de produzir um desempenho coletivo, sendo necessário assumir compromissos com o resultado do trabalho coletivo e a clara fixação de finalidades, objetivos e abordagens para as tarefas;
• Equipe real: é a equipe composta de pessoas que possuem habilidades complementares, comprometidas com o desempenho coletivo através da missão e objetivos comuns e da clareza na definição da abordagem de trabalho. Há confiança entre as pessoas que fazem parte do conjunto, fazendo com que elas assumam responsabilidades pelo desempenho;
• Equipe de elevado desempenho: é a equipe na qual os membros estão profundamente comprometidos com o crescimento pessoal e com o próprio sucesso, assim como com o sucesso dos demais membros. Os resultados vão muito além das expectativas, gerando mais produtividade, qualidade, qualidade de vida, menor rotatividade e conflito maior inovação, flexibilidade, recursos e economias.
ALTERNATIVA C