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Na departamentalização funcional, ocorre o agrupamento de pessoas com determinados conhecimentos necessários para o exercício de uma função específica.
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Departamentalização por produto.
Foco: Produto
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Gabarito: Errado
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ERRRADO!
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
FUNCIONAL: É a mais conhecida e utilizada forma nas organizações, sejam elas públicas ou privadas. As pessoas são agrupadas de acordo com a semelhança das atividades, das habilidades e dos recursos disponíveis para as funções ou especialidades das empresas
PRODUTO: Os departamentos são divididos por tipo de produto ou serviço. Este sistema é escolhido pelas instituições quando os produtos e serviços oferecidos são muito diferentes uns dos outros e demandam uma atuação muito específica
CLIENTE: Neste tipo de departamentalização, o cliente é que é enfatizado. Quando a organização detém clientes com necessidades muito específicas, este modelo pode ser escolhido. Uma divisão muito comum é entre clientes pessoa física (indivíduos) e clientes pessoa jurídica (empresas).
GEOGRÁFICA: A gestão da empresa, nestes casos, pode ser maximizada com uma departamentalização geográfica (ou territorial).
PROCESSO: Os departamentos são agrupados em torno dos seus processos-chave. De acordo com Chiavenato, este tipo de departamentalização é mais utilizado nos níveis mais baixos da hierarquia, relacionados com as áreas de produção e logística.
PROJETOS: Essa departamentalização pode ser feita em empresas que focam suas atividades em alguns projetos de grande porte e com longa duração. Não deixa de ser um tipo de departamentalização temporário, pois cada projeto tem um prazo para ser finalizado.
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ERRADO
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO:
>> São agrupados de acordo com a função organizacional.
>> É feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica
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Mas todo agrupamento de profissionais seja por função ou não, não tem o objetivo de desenvolver um produto ou serviço? qual outra finalidade de um agrupamento de profissionais de uma mesma função?
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A questão se refere aos critérios para departamentalização das atividades organizacionais.
A departamentalização com base nos produtos ou serviços envolve o agrupamento de pessoas que lidam com determinado produto ou serviço na mesma divisão de trabalho, buscando propiciar um ambiente voltado para a inovação, boa comunicação e flexibilidade.
> As saídas ou resultados fazem referência ao produto ou serviço que a empresa realiza.
Na departamentalização funcional os departamentos são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades comuns dentro do processo produtivo.
> As pessoas de cada setor são responsáveis por determinado processo ligado a sua especialização.
GABARITO: ERRADO
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Gab. E
Reescrita correta do enunciado: Na departamentalização por produto, ocorre o agrupamento de pessoas com determinados conhecimentos necessários para o desenvolvimento de um produto.
@qineditas_
bons estudos!
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Departamentalização Funcional
Atividades agrupadas de acordo com as funções e indicada para ambientes estáveis
Vantagens
- Especialização do trabalho /Convergência e a focalização dos esforços / Economias de escala
Desvantagens
- Foco introvertido e Perda da visão “macro” /Dificuldade em adaptar-se às mudanças / Conflito de Interesses e de Objetivos/ Dificuldade de coordenação e comunicação interdepartamental
Fonte: Estratégia
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Não entendi o erro da questão.
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Ver comentário do Alexandre.