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ID
3415921
Banca
Quadrix
Órgão
CREFONO - 1ª Região
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item, relativo à administração e à organização.


A estrutura organizacional de uma empresa é a disposição ou o arranjo dos órgãos ou dos cargos que a compõem, sendo subdivida em formal e informal, tendo como propósito controlar as atividades da empresa e sendo imposta conforme suas exigências.

Alternativas
Comentários
  • ☑ GABARITO: CERTO 

    Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

    A estrutura organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.

    Simplificando, é a forma como o gestor vai alocar as pessoas dentro de uma organização, de forma que o potencial de cada um seja aproveitado da melhor maneira possível.

    É fazer a divisão de cargos, setores e tarefas, em diferentes níveis de hierarquia, sempre levando em conta o estilo da empresa, seu ramo de atuação e, também, os objetivos do empreendedor.

  • Outra:

    Q1132580: Banca: Quadrix Órgão: CFO-DF

    Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma por meio da qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. (Certo)

  • (...) sendo imposta conforme suas exigências. Não seria o caso de ser imposta conforme as necessidades da empresa?

  • GAB.: CERTO

    .

    Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.

    O processo de organização deٽne quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.

    A definição da estrutura está dentro do processo "organizar". Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.

    A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização.

    DECORA a estrutura organizacional: 

    DEcisões

    COmunicação

    Responsabilidades

    Autoridade

  • Discordo do gabarito. A assertiva fala que a estrutura organizacional é subdividida em 1) formal e 2) informal. Até aí, tudo correto.

    Ocorre que a imposição conforme suas próprias exigências se relaciona somente com os aspectos formais da organização, e não com os aspectos informais. A estrutura informal surge de relações espontâneas e interpessoais que não são impostas pela entidade e ocorrem de forma natural.

    A questão apresenta um conceito e depois se contradiz.

  • A estrutura organizacional é o arranjo de sistemas de decisão, comunicação, responsabilidade e autoridade moldado de acordo com as necessidades da organização.

    Dizemos que uma estrutura organizacional é eficaz na medida em que facilitar o alcance dos objetivos pelas pessoas e é eficiente se o faz com os mínimos recursos ou custos.

    Na estrutura organizacional coexistem elementos formais (deliberados e construído intencionalmente) e informais (surgem de maneira espontânea a partir da interação das pessoas).

    O enunciado sintetiza essas ideias e está correto.

    Gabarito: Certo

  • O que dizer dessa banca que só quer ser a CEBRASPE, mas ainda tem que comer mto feijão com arroz pra chegar no nível dela...

  • "... e sendo imposta conforme suas exigências" ??!!

    Tá de graça, né?! Só pode.

    Sem condições

    Parece piada uma coisa dessas.

    Tem hora que dá vontade de jogar no lixo toda a teoria estudada de Adm.

    O cara estuda e a banca "rasga" e joga no lixo tudo q o cara estudou rs

    Administração e Ética nessa banca é quase que jogar na loteria.

  • Questão elaborada errada (mais uma). Somente a estrutura formal é imposta pela organização conforme as suas exigências. A informal é espontânea, fruto da interação entre os funcionários independentemente dos cargos e da cadeia de comando.