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Alternativa: A
Delegação: transferência de autoridade e responsabilidade do chefe para o subordinando.
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b) responsabilidade
c) administração
d) liderança
e) liderança autocrática
GAB. A
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E o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. Esta delegação de autoridade possui diversas técnicas que podem ser utilizadas para maximizar o seu alcance.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/delegacao-de-autoridade-o-que-e-e-como-funciona/
gab. A
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☑ GABARITO: LETRA A
A delegação na administração é uma atribuição de várias ordens a um subordinado que tem a responsabilidade de planejar, decidir ou executar uma tarefa.
Uma autoridade tem que efetuar o ato de delegar. Portanto, é um superior do colaborador que deve ser escolhido para receber essa missão.
Dessa forma, ao passar determinados poderes a um subordinado, diante dos superiores, aquele líder continua sendo o responsável por aquela tarefa. Diante disso, o sistema de subordinação tem sempre a possibilidade de fazer com que quem lidera, possa pagar pelos erros cometidos por subordinados.
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LETRA . A
-->Segundo Idalberto Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração”, delegação é “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”.
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Letra A
Delegação = responsabilidade + autoridade
-É ligada à pessoa.
-Atinge um nível hierárquico.
-Mais informal.
-Mais pessoal.
-Menos estável no tempo.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa.
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é a transferência de autoridade e responsabilidade do chefe para o seu subordinado.
vai delegar funções para os seus subordinados
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DELEGAR: Incumbir; fazer uma transmissão de; conceder poderes ou obrigações a uma outra pessoa; Atribuir poder a alguém para que esta pessoa o(a) represente; enviar um representante.
https://www.dicio.com.br/delegar/
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Delegação é o processo pelo qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixo na hierarquia.
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Responsabilidade, coordenação, autoridade, poder e delegação.
Responsabilidade
É o dever de responder pelas consequências dos seus atos. Em uma empresa ele responderá ao seu superior hierárquico. Se ele tiver subordinados ele responderá pelos atos deles.
Coordenação
É a necessidade de estabelecer uma harmonia em todas as atividades da empresa, para facilitar seu funcionamento e consequentemente seu sucesso. Ela visa um melhor desempenho de cada função para atingir os objetivos da empresa.
Autoridade
É o meio de cobrar de seus subordinados o cumprimento de determinadas ações.
Esta cobrança transfere também autoridade para que o subordinado possa cumprir com o trabalho solicitado.
Esta autoridade lhe dá o direito de cobrar e impor sanções caso o subordinado desobedeça as instruções dada por ele ou pela empresa.
Poder
É o atributo que tem um superior hierárquico de poder impor sua opinião ou vontade a um subordinado.
Diferenças entre autoridade e poder
A autoridade é o poder de influenciar as pessoas positivamente para que cumpram com as tarefas solicitadas. O gestor respeita seu subordinado
Já quando o gestor utiliza-se de poder, ele não respeita seu subordinado, pois ele cobra as tarefas através de ameaças usando o poder que seu cargo lhe confere.
Delegação
Delegar é a transferência de certa autoridade do chefe para seu subordinado para que ele possa executar a tarefa delegada a ele. Quando ele delega algum trabalho a seu subordinado, estará transferindo não só a autoridade para execução, mas também os deveres e obrigações, ou seja, transfere também as responsabilidades.