SóProvas


ID
3422620
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-AL
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da gestão de processos de negócios ou BPM, julgue o item subsecutivo.


BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.

Alternativas
Comentários
  • Trata-se de um guia de melhores práticas, e não de uma metodologia!!! O gerenciamento de processos do BPM é estabelecido com base em um ciclo de vida contínuo para os processos.

    5.1) Ciclo de vida BPM: Os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para manter sua integridade e permitir a transformação, um ciclo de feedback sem fim para assegurar que os processos de negócio estejam alinhados com a estratégia organizacional e focados no cliente. 

  • "Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma disciplina que representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais. Essa visão compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou serviço do processo, independente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas."

    Fonte: Admin Concursos

  • BPM*

    > Busca identificar,desenhar,medir,monitorar,controlar e melhorar os processos de negócios nas organizações.

    > Alinha os processos de negócio a estratégia da organização para que ela obtenha o desempenho desejado

    >Melhoria e inovação

    * Estabelecido em um ciclo de vida de 6 etapas*:

    1º- Planejamento

    2º- Análise

    3º- Desenho e modelagem

    4º- Implementação

    5º- Monitoramento e Controle

    6º- Refinamento

    FONTE: Prof. Heron lemos

  •  De acordo com o enunciado é possível identificar que a Banca deseja saber se o candidato conhece o conceito de Gestão de Processos de Negócios ou Business Process Management (BPM).

    Segundo o BPM CBOK®, trata-se de um conjunto de práticas que tem por objetivo otimizar os processos de negócio para aumentar os resultados da organização e gerar valor aos clientes.

    O BPM é uma disciplina gerencial das operações de negócio que auxilia na decisão das melhores formas de aplicar metodologias e ferramentas na entrega do serviço do processo. A execução do processo entrega valor para os clientes ou apoia outros processos, sendo portanto, inter funcional ou até mesmo inter organizacional.

     Do exposto e analisando o enunciado é possível verificar que a afirmativa está correta.

    Vejamos:

    BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.


    Gabarito do professor : CERTO.


  • Aqui vai um pequeno resumo do que é o BMP

    Os sistemas de BPM – business process Management (gestão de processos de negócios) exigem um profundo conhecimento do negócio como condição para garantir o sucesso na automação e gerenciamento de processos.

    Simplesmente, o BPM é apresentado como um dos maiores paradigmas do novo século, capaz de otimizar a tecnologia em prol de um modelo gerencial apto a preparar as empresas para enfrentarem as mudanças no ambiente, de forma mais inteligente e eficaz.

    O percussor do BPM foi o sistema de workflow oriundo da década de 1980, que tinha foco na automação do fluxo de trabalho. Os workflows compreendiam um conjunto de softwares utilizados para gerenciar o desempenho (performance) da empresa, o que, naturalmente, envolvia os processos de trabalho. De maneira simples, o BPM acrescenta aos antigos workflows a tecnologia de integração de sistemas denominada EAI (Enterprise Application Integration), que permite unir ao workflow o Mapeamento e o controle dos processos – além do foco no cliente e da melhoria contínua.

    Administração pública 3°edição Augustinho Paludo

    GABA certo

  • Conforme os comentários questão certa.

  • BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.

    Gabarito correto.

    BPM: Processos de Negócios

  • BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.

    Gab. Certo

  • CERTO

  • Por que essa questão está classificada como auditoria? Não seria administração?

  • Esse trecho me confunde: "entregar o serviço do processo".

    Deve ser lido como: "Compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou serviço do processo, independente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas"

    BPMbusiness process Management (gestão de processos de negócios):

    - Busca identificar, desenhar, medir, monitorar, controlar e melhorar os processos de negócios nas organizações;

    - Alinha os processos de negócio a estratégia da organização para que ela obtenha o desempenho desejado

    - Melhoria e inovação

    - Estabelecido em um ciclo de vida de 6 etapas do BPM

    (PlAna De MIM e CoRe)

    1º- Planejamento

    2º- Analise

    3º- Desenho e Modelagem

    4º- Implementação

    5º- Monitoramento e Controle

    6º- Refinamento

    FONTE: Prof. Heron lemos

  • Gabarito Certo!