SóProvas


ID
3430291
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise as afirmativas abaixo.


I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.

II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados.

III.As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos.


Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito (B)

    As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva suas atribuições e responsabilidades.

     

    Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências, analise as afirmativas abaixo.

     

    I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.

     

    CORRETA. As competências técnicas visam o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades relacionadas a aspectos técnicos do trabalho, tais como a manipulação de ferramentas e instrumentos de trabalho. Promovem a especialização do trabalho em sua área de trabalho. Aqui podemos citar a utilização adequada dos sistemas informacionais (softwares), que demandam raciocínio e visão analítica de quem os manipulam.

     

    II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados.

     

    CORRETA. As competências gerencias estão ligadas ao gerenciamento e à gestão dos recursos organizacionais. É a competência gerencial que permite, por exemplo, que um gestor guie adequadamente os seus colaboradores, gerando comprometimento e engajamento com o trabalho e os objetivos.

     

    III. As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos.

     

    INCORRETA. As competências comportamentais estão fortemente vinculadas às relações humanas no trabalho e envolvem temas como motivação, liderança, administração de conflitos, relacionamento interpessoal, entre outros. As competências comportamentais não se relacionam diretamente com a atividade de planejamento e de tomada de decisões.

  • A questão em análise deseja saber, ao abordar a classificação das competências, se os itens estão de acordo com o que a literatura especializada ensina a respeito das competências humanas. Para responder corretamente, vamos analisar os itens e em seguida marcar a alternativa que apresenta a alternativa correta.

    A disciplina de Gestão de Pessoas apresenta algumas classificações para as competências humanas, ou individuais. As competências humanas podem ser:

    • Técnicas: são aquelas baseadas no conhecimento adquirido na formação profissional adequada à função exercida e constantemente atualizada. Para Ribas e Salim (2013) são aquelas relacionadas ao domínio de métodos e ferramentas específicas para determinada área de trabalho.
    • Comportamentais: são as competências baseadas nas habilidades sociais que exigem determinados comportamentos, considerados adequados, para lidar com as situações diárias.
    • Transversais: são aquelas comuns a um grupo de pessoas na organização. São consideradas transversais por terem a capacidade de perpassar os diferentes graus de formação ou especificações da atividades desempenhadas pelos indivíduos.
    • Interpessoais: estão relacionadas à capacidade de lidar de modo eficaz com outras pessoas de forma adequada, segundo as necessidades de cada um e, claro, às exigências da situação envolvida.
    • Gerenciais: são as competências relacionadas aos gestores. São entendidas como a capacidade de mobilizar os mais diversos recursos cognitivos para enfrentar e solucionar as situações ou problemas relacionados à gestão da organização, bem como para a entrega dos resultados esperados de cada um dos colaboradores; em suma, são voltadas para o alcance dos objetivos organizacionais.

    Agora, vamos analisar os itens da questão.

    I. correto. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.

    II. correto. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais, transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega de resultados.

    III. incorreto. As competências gerenciais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos.

    Diante do que vimos, nas classificações das competências e na análise dos itens, podemos concluir que apenas o item III está incorreto, tornando assim a alternativa "B" correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

    RIBAS, A., SALIM, C. Gestão de Pessoas para Concursos. Brasília: Alumnus, 2013.

  • GAB: LETRA B

    Complementando!

    Fonte: LANGHI, Celi. Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo, SENAC: 2017. 

    Competências de Langhi

    De acordo com Langhi, de forma ampla, as competências podem ser classificadas em:

    Competências organizacionais:

    -> Se referem às competências necessárias para que a organização e as equipes de trabalho alcancem seus objetivos.

    Competências profissionais:

    -> Tratam-se das competências necessárias ao exercício de cada cargo, função ou profissão. 

    Competências pessoais:

    -> Consistem nas competências que cada indivíduo possui. A autora destaca, ainda, que as competências pessoais podem ser divididas em :

    • Competências técnicas: Tratam-se das competências que capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão crítica e analítica, e ainda se relacionam à especialização na área de atuação. 

    • Competências gerenciais: essas competências estão estritamente ligadas às competências técnicas e às competências comportamentais. Tratam-se de indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitam o gestor a desenvolver elevado padrão de entrega de resultados. Por exemplo: liderança estratégica, visão global, planejamento estratégico, gestão empresarial, gestão de conflitos, gestão de pessoas, trabalho em equipe, processo de tomada de decisão, cultura e valores organizacionais, etiqueta empresarial, gerenciamento e entrega, etc. 

    • Competências comportamentais: são competências que envolvem os padrões de comportamento e as atitudes individuais. Essas competências capacitam os indivíduos para o alinhamento entre o conhecimento técnico e o comportamento adequado no trato profissional e interpessoal. Por exemplo: ética, empreendedorismo, comprometimento, responsabilidade, relacionamento interpessoal, flexibilidade, equilíbrio emocional, etc. 

  • LANGHI, Celi. Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo, SENAC: 2017.

    De acordo com Langhi, de forma ampla, as competências podem ser classificadas em: Competências organizacionais, Competências profissionais e Competências pessoais. A autora destaca, ainda, que as competências pessoais podem ser divididas em competências técnicas, competências gerenciais e competências comportamentais.

    Conforme a questão, em uma organização, é exigido que os profissionais tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. 

    Apenas a afirmativa 3 está em desacordo com o livro da autora: As competências comportamentais envolvem os padrões de comportamento e as atitudes individuais (e não atitudes de liderança estratégica e planejamento na tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos). São as competências gerenciais que envolvem atitudes de liderança estratégica, planejamento estratégico e processo de tomada de decisão.