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ID
3431227
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Cerquilho - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Considere a seguinte situação: uma classificação ABC foi feita no estoque e todos os itens “C” foram eliminados. Isso significa que os itens eliminados foram

Alternativas
Comentários
  • Os mais baratos e em maior quantidade.

  • GABARITO: LETRA B

    A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a sequência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativa, conforme a importância dos itens.

    A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.

    Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:

    Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.

    Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C.

    Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.

    FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre o método da curva ABC, vejamos alguns pontos que rodeiam o assunto e, em seguida, qual das afirmativas pode ser marcada como a correta.

    curva ABC, ou Princípio de Pareto, busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.

    Os itens podem ser assim classificados:

    • Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens “A” gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
    • Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
    • Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.

    Dito isso, passemos às alternativas.

    A - incorreta. Os itens Classe A possuem valores mais elevados(80% do valor do estoque), mas uma quantidade baixa de itens em estoque (20%)

    B - correta. A classe C é composta por itens de baixo valor de demanda (5%), mas em grande quantidade no estoque (50%).

    C - incorreta. Os itens da classe B possuem quantidades e valores intermediários, aproximadamente 15% do valor de demanda e 30% dos itens em estoque.

    D - incorreta. O método da curva ABC não se preocupa com o critério de obsolescência, mas de valor de demanda dos itens estocados.

    E - incorreta. Esta alternativa misturou os conceitos dos itens C (mais baratos) com os do itens de classe A (menor quantidade).

    Após analisar as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.

    GABARITO: B

  • Questão introdutória sobre curva ABC - bastante utilizada nas empresas. A ideia é simples. Indústrias têm muitos materiais para administrar em sua produção. Logo, é importante organizar e separar os itens de acordo com seu valor e quantidade utilizadas. Um milhão de parafusos vale muito menos do que 1 motor de uma Ferrari.

    Nesse caso, o motor da Ferrari teria classificação A e o 1.000.000 de parafusos, seriam classificados como C.

    Revisão básica da curva ABC

    É uma forma bastante comum para avaliação dos estoques. Os itens mais importantes, chamamos de A, os intermediários de B e os menos importantes, C.

    Ou seja, os materiais com alto consumo e muito dinheiro investido seriam A.

    Aqueles com baixo consumo e pouco recurso financeiro investido, seriam C.

    E o B, naturalmente é o que fica no meio do caminho: consumo “médio” e investimento monetário significativo, mas não tão relevante quanto o A.

  • Gabarito: B.

     

    A curva ABC é uma forma bastante comum para avaliação dos estoques. Consiste na verificação, dentro de um determinado período, do consumo em valor monetário ou quantidade dos itens do estoque, que são então classificados em ordem decrescente de importância. São classificados como A os itens mais importantes, como B os intermediários e como C os menos importantes. Essa classificação segue a regra de Pareto, que prediz que 80% dos resultados vêm de 20% do esforço/investimento. Essa relação não precisa ser necessariamente 80/20, pode ser 90/10, 70/30, por exemplo.

     

    Fonte: Comentários do QC.

  • Classe A: representa poucos itens em estoque,mas não mais importantes porque respondem pelo maior custo monetário.

    Classe B: quantidade média de itens,grau médio de importância.

    Classe C: maior número de itens mas de pouco significado financeiro.

  • GAB B

    CLASSIFICAÇÃO POR VALOR DE DEMANDAA CLASSIFICAÇÃO ABC

    1. O método da curva ABC ou princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira.
    2. O principal objetivo da análise ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização.

    No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes:

    1. Classe A: itens de maior valor de demanda;
    2. Classe B: itens de valor de demanda intermediário;
    3. Classe C: itens de menor valor de demanda.

    FONTE: MEUS RESUMOS