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ID
3453028
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
Prefeitura de São Bento do Sul - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
A estrutura organizacional se refere ao modo como o trabalho é distribuído, agrupado e coordenado. A estrutura dependerá dos objetivos da organização. Entre os elementos que compõem a estrutura organizacional, está a ________________ que se refere ao número de funcionários que um gestor consegue dirigir com eficiência e a _________________ que se refere à linha única de autoridade, que vai do mais alto ao mais baixo escalão na hierarquia de uma empresa. 

Alternativas
Comentários
  • A estrutura organizacional se refere ao modo como o trabalho é distribuído, agrupado e coordenado. A estrutura dependerá dos objetivos da organização. Entre os elementos que compõem a estrutura organizacional, está a amplitude de controle que se refere ao número de funcionários que um gestor consegue dirigir com eficiência e a cadeia de comando que se refere à linha única de autoridade, que vai do mais alto ao mais baixo escalão na hierarquia de uma empresa.

    Gab.: Letra D

  • GABARITO: LETRA D

    COMPLEMENTANDO:

    Para Robbins (2002, p. 401) existem seis elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura de suas organizações. São eles a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.

  • Aleluia uma questãozinha bacana pra levantar o astral, minha amiga AOCP.

  • São 6 elementos: (estão representados no organograma)

    Especialização do trabalho → dividir as atividades em tarefas separadas

    Departamentalização → é a base para o agrupamento de tarefas

    Cadeia de comando → indica quem os indivíduos devem se reportar***

    Amplitude de controle → quantas pessoas cada executivo pode dirigir***

    Centralização e Descentralização → onde fica a autoridade no processo decisório

    Formalização → que ponto existirá regas e regulamentos 

  • li "número de funcionários" já associei a amplitude

  • Gab. D

    Fugindo do tema da questão, mas a respeito de um assunto importante que é a reforma administrativa, uma breve análise técnica, sem levar para o lado político. Vejam alguns pontos importantes da PEC 32:

    1- Estabilidade somente para as carreiras de Estado, uma lei complementar definirá quais serão as carreiras de Estado.

    2- Carreiras com vínculo indeterminado: segundo a PEC 32 os servidores destas careiras não poderão perder o cargo por motivação político-partidária, mas poderá ser declarada a perda do cargo se este for considerado como desnecessário.

    3- Haverá um vínculo de experiência (treinee) por no lugar do estágio probatório, após o vínculo de experiência de no mínimo 1 ano ( p/ as carreiras de Estado o mínimo será de 2 anos). No final do vínculo de experiência, apenas os candidatos com os melhores desempenho serão empossados no cargo público, os demais serão dispensados.

    4- Está sendo proposta a inclusão do artigo 37-A no texto constitucional. Tal artigo abre margem às terceirizações de diversas atividades. As carreiras de Estado não poderão ser terceirizadas. Consequentemente haverá menos vagas de concursos.

    5- Extinção de órgãos por decerto. Segundo a PEC 32, instituições como IBAMA, FUNAI, ICM-BIO, FUNAI, IBGE, INPE e Agências Reguladoras poderão ser extintas por uma "canetada", conforme possíveis alterações no artigo 84 da CF.

    Leia a PEC-32 (proposta de reforma) e confirmem.

    Mandem mensagens aos parlamentares de seus Estados

    Participem da enquete no site da Câmara: forms.camara.leg.br/ex/enquetes/2262083/resultado

  • No Gabarito do concurso eles deram a certa como C. Totalmente inaceitável

  • A questão quer que completemos as lacunas com os elementos corretos da estrutura organizacional.

    A estrutura organizacional formal conta com pelo menos seis elementos. São eles:

    • Formalização: Refere-se ao conjunto de regras e procedimentos da organização.
    • Amplitude administrativa: Número de subordinados sob a responsabilidade de um gestor. Também chamado de controle administrativo.
    • Centralização ou descentralização: Definição do “lugar” em que a decisão será tomada na empresa. Será somente feita pela alta administração? É centralizada. Será realizada também nos níveis hierárquicos mais baixos? Será descentralizada. Cada uma terá suas vantagens e desvantagens.
    • Especialização do trabalho: refere-se à padronização e a divisão das tarefas.
    • Cadeia de comando: Tem relação com princípio escalar (especialização vertical). É a linha de autoridade de vai do topo da organização até a sua base.
    • Departamentalização: agrupamento de acordo com critérios específicos de homogeneidade das atividades. Especialização horizontal.

    A partir disso, vemos que completam corretamente as lacunas os elementos: amplitude de controle e cadeia de comando.

    Portanto, a única resposta possível é a letra "d".

    Fonte: MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019

    GABARITO : LETRA D