SóProvas


ID
3470656
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
Prefeitura de Novo Hamburgo - RS
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na organização do ambiente de trabalho, é importante descrever a sequência dos passos para facilitar a visualização e o entendimento do processo de trabalho como um todo. Assinale a alternativa que apresenta o instrumento que possibilita essa descrição dos passos de um trabalho para facilitar sua análise.

Alternativas
Comentários
  • (E)


    -->fluxograma é a representação de um processo que utiliza símbolos gráficos para descrever passo a passo a natureza e o fluxo deste processo. O objetivo é mostrar de forma descomplicada o fluxo das informações e elementos evidenciando a sequência operacional que caracteriza o trabalho que está sendo executado.

  • GABARITO: LETRA E

    O fluxograma é um diagrama utilizado para representar a sequência dos processos, através de símbolos gráficos. Os símbolos do fluxograma proporcionam uma melhor visualização do funcionamento do processo, ajudando no seu entendimento. No gerenciamento de processos, o fluxograma tem como objetivo garantir a qualidade e aumentar a produtividade, através da documentação do fluxo das atividades, utilizando diversos símbolos diferentes para identificar os diferentes tipos de atividades.

    APLICAÇÕES DO FLUXOGRAMA:

    - Melhora a compreensão do processo de trabalho.

    - Mostra os passos para a realização do trabalho.

    - Cria normas de padrão de trabalho.

    FONTE: QC

  • GABARITO: LETRA E

    FLUXOGRAMA OU DIAGRAMA DE FLUXO (GRÁFICOS DE PROCESSAMENTO)

    Fluxogramas são representações gráficas de um determinado processo elaborados passo a passo e normalmente apresentam a esquematização gráfica de uma rotina;

    Os fluxogramas são gráficos de processamento úteis para implantar, revisar ou analisar um sistema e planejar rotinas de trabalho.

    O uso de fluxogramas possibilita:

    • Preparação para o aperfeiçoamento de processos empresariais (é preciso conhecer para melhorar);

    • Identificação de atividades críticas para o processo;

    • Conhecimento da sequência e encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo do processo;

    • Documentação do processo para análises futuras, adequação a normas e certificações e esclarecer sobre o funcionamento para pessoas recém admitidas na organização;

    • Fortalecimento do trabalho em equipe quando o desenvolvimento dos fluxogramas é feito com a participação de todos os envolvidos.

    • Facilitar o trabalho através da combinação, permutação e/ou eliminação de fases;

    • Possibilitam visualizar, localizar ou eliminar movimentos desnecessários;

    • Possibilitam estudar a obtenção da melhor sequência de fases para um determinado projeto

    Profº Petronio Castro - Loja do Concurseiro.

  • Questão exige conhecimento sobre uma ferramenta de análise de processos. Diante das assertivas, encontre àquela que traz uma ferramenta que tem tal finalidade.

    A - INCORRETA. Organograma – representação da estrutura de uma organização formal. Apresenta, por meio de um gráfico, os vários departamentos e níveis hierárquicos que integram a organização.

    B - INCORRETA. Funcionograma é um diagrama que representa a estrutura das organizações a partir de suas funções.

    C - INCORRETA. Não tem relação com o assunto em análise, mas se trata do estudo das relações entre homem e máquina.

    D - INCORRETA. Não tem relação com o assunto em análise. Conceito antropológico que trata do registro das particularidades físicas dos indivíduos.

    E - CORRETA Fluxograma é um tipo de diagrama que faz a representação gráfica de um processo, fluxo de processos, problema ou sistema. Suas etapas são ilustradas de forma encadeada por meio de símbolos interconectados.

    GABARITO: E

  • fluxograma é uma das ferramentas básicas de melhoria que fornece uma imagem visual de um processo que está sendo estudado.

  • Fluxograma= processos da organização.

    Organograma= representação da própria organização.

  • FUNCIONOGRAMA = É como se pudéssemos abrir cada um dos órgãos representados no organograma, visualizando como estão compostos em termos de colaboradores e quais atividades são desenvolvidas em cada um deles. Portanto, é um gráfico derivativo do organograma – não há funcionograma se não existir organograma.