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ID
3474325
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
IBGE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Biblioteconomia
Assuntos

Na atualidade, a gestão de uma unidade de informação se dedica a assegurar o sucesso de um empreendimento coletivo. A atuação do gestor assume, pelo menos, duas dimensões: estratégica e operacional. A dimensão estratégica se ocupa da dinâmica das mudanças e das relações de troca e reciprocidade estabelecidas entre a unidade e a sociedade para a qual serve. Nessa dimensão, o gestor gravita em torno das seguintes linhas de ação: planejamento, marketing e

Alternativas
Comentários
  • Segundo Ramos (1996, p. 2-3):

    A dimensão estratégica se ocupa da dinâmica das mudanças e das relações de troca e reciprocidade estabelecidas entre a unidade e a sociedade para a qual serve. Para atuar no âmbito estratégico, o gestor gravita em torno das seguintes linhas de ação:

    a) planejamento - de objetivos e metas, organização do trabalho, modelagem do perfil de ação;

    b) articulação - observação do ambiente, identificação de parceiros e ameaças, formação de alianças, coordenação de esforços interinstitucionais;

    c) marketing - observação do mercado, identificação de clientes e oportunidades, interpretação das necessidades, adequação de produtos e serviços, análise da concorrência.

    Gab. A

    RAMOS, Paulo Baltazar. A gestão na organização de unidades de informação. Ciência da Informação, v. 25, n. 1,1996. Disponível em: http://revista.ibict.br/ciinf/article/view/671/680