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GABARITO: CERTO
É a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização.
https://ideagri.com.br/posts/administrar-bem-lucrar-sempre-organizacao-a-segunda-funcao-da-administracao-parte-1
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GABARITO: CERTO
“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006).
Segundo OLIVEIRA (2010), estrutura organizacional é o modo de distribuição das tarefas e responsabilidades aos indivíduos assim como é o agrupamento dos indivíduos em divisões ou departamentos específicos. Essa estrutura, representada por um organograma, apresenta diversos níveis organizacionais assim como define o número de relações hierárquicas.
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Lembrando que, uma das formas de representar a estrutura organizacional, é pelo organograma.
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Gab.: CERTO
A estrutura organizacional é o modo, a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Nela é possível visualizar de uma maneira GERAL a distribuição dos cargos e funções. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional, o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.
Para representar a estrutura organizacional e seus departamentos, utiliza-se o ORGANOGRAMA.
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estrutura organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
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“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (OLIVEIRA, 2006).
Segundo OLIVEIRA (2010), estrutura organizacional é o modo de distribuição das tarefas e responsabilidades aos indivíduos assim como é o agrupamento dos indivíduos em divisões ou departamentos específicos. Essa estrutura, representada por um organograma, apresenta diversos níveis organizacionais assim como define o número de relações hierárquicas.
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